12月15日，步步高发布《关于调整非公开发行股票募集资金投资项目中募集资金实际投入金额的公告》，拟将通过非公开发行股票募集到的资金12.28亿元，分别用于偿还银行贷款(8亿元)和连锁门店发展项目(4.28亿元)。
值得注意的是，在定增规模从25亿元缩水至12.28亿元的同时，原本拟以募集资金投入“云猴大电商平台项目”的资金规模则从11.3亿元缩减为0元。
对此，公司董秘办工作人员表示，“公司未来将会用自有资金或者银行贷款进行投入，这都是管理层的考虑，不清楚后续会不会对这块的投入规模进行调整，都按照公司的既定计划来进行。”
云猴业务拖累公司业绩
半年报显示，2016年1月~6月，步步高实现的营业收入为79.15亿元，较去年同期下降1.81%;实现的净利润为1.72亿元，较去年同期大幅下滑28.7%。
对于公司业绩大幅下滑的原因，有分析指出，除经济增速放缓、传统零售行业面临渠道竞争激烈等因素外，还有一个是云猴大平台生态系统正处于培育期，而成本较高。
不过，公司在半年报里表示，面对行业竞争形势和消费者购物习惯的新变化，公司依托现有较大规模的线下实体门店资源，积极推进O+O(线上+线下)全渠道战略转型，力争通过模式创新，实现内部优势资源的整合，促进线上线下业务融合发展，创造新的利润增长点。
就公司原计划募资投入的“云猴大电商平台项目”而言，公司在原先的可行性分析报告里表示，本项目完成后，年均实现销售收入417830万元，项目内部收益率为20.21%，静态投资回收期为6.83年。
不过，在多份券商研报中，多名分析师均指出，“新业务投入产出比较低”将会成为公司经营的风险性因素。
定增募资不再投向电商项目
实际上，相较于最初的非公开发行方案，从规模和投向方面，新方案都有较大的变化。
对此，步步高工作人员表示，“定增规模缩水主要是市场因素，公司的定增方案4月份就审核通过了，不是监管政策变化方面因素。”
按照最新的方案，公司将会把通过非公开发行股票募集到的资金12.28亿元分别用于偿还银行贷款(8亿元)、连锁门店发展项目(4.28亿元)。不再使用募集资金对“云猴大电商平台项目”进行投入。那么，公司为何会做出这样的取舍?
工作人员表示，“公司未来将会用自有资金或者银行贷款进行投入，这都是管理层的考虑，不清楚后续会不会对这块的投入规模进行调整，都按照公司的既定计划来进行。”
加快“O+O”战略推进
2012年是电商向线下企业发起总攻元年，零售增长滑落至个位数，线下零售企业在遭遇电商强对流冲击时仍沉湎在幸福的时光里，用王填的话说，“我们线下零售首先是看不起电商，后来装作看不见，再到后来是看不懂”。
在实体店很多商业逻辑面临着条件性失效的背景下，王填提出“O+O”新零售理念，并着手构建“多业态+互联网”的数字化顾客生态圈。
从2013年步步高推出云猴网试水互联网零售，到2014年收购广西南城百货扩张线下版图，再至2015年携手万达、百度、当当网等发起全球联采打通供应链渠道，以及到2016年收购萍乡心连心、投资梅溪新天地、参与重庆百货定增等进一步夯实“O+O”战略。不难看出，步步高始终保持线上线下两条腿走路的步调。
截至2016年上半年，公司拥有各业态门店245家，其中超市业态门店203家，百货业态门店42家;拥有本地化快消品供应链和全球供应链资源;在湖南拥有20万平方米仓储基地，另在江西、四川、重庆、广西有物流分仓。
王填认为，未来2-3年内，线上与线下将出现均衡发展局面，线下零售具备的体验式消费较线上零售或许更具优势。
王填还认为，从线下到线上，消费趋势一直在变化，消费创新一直在继续，这就要求零售行业不断进行消费形式的革命，以满足消费升级。
(来源：中国商网综合)
