小中大
本文简单陈述一下两种商业模式的对比。
本文简单陈述一下两种商业模式的对比,本篇文章不讨论解决方案,后续会出对应的解决方案

新旧商业模式对比
实体微商
租金10-20万 租金无
装修10万左右 装修无
进货10-20万 进货少量
营销费用3-6万 营销费用无
人员成本4万/人/年 人员成本自己是老板无
固定开支4万/年 固定开支无
周转资金5万 周转资金 少量
库存不可预测 库存可预测
拓展成本高 拓展成本少量
难点:进销存、人员管理 难点:不坚持、轻易放弃
风险:投资大、大量库存 风险:少量库存
(来源:小马客栈)
责编:龙商小编
顶 (1)
踩 (0)
相关文章
全国人大代表阎志:建议向湖北小微商户直接发放现金补贴
2020-05-26 11:00
苏宁银行场景赋能 FinTech助力小微商业生态
2019-11-26 10:16
当商业模式在中国遇到挑战
2019-08-20 10:32
创新P+R商业模式 乐坊芦恒赋能社区商业新活力
2019-08-19 17:42
微商教父“入侵”社交电商
2019-07-24 08:38
中国物流商业模式转型趋势分析
2019-06-28 13:15
新商业模式省了生鲜供应链什么钱?
2019-06-20 14:59
名创优品发展为何风光难再?
2019-06-17 15:18
尚未注册畅言帐号,请到后台注册



