1月26日LVMH集团发布全年业绩报告：借助第四季度销售额反弹，集团业绩强劲复苏，2016年全年销售额首次突破370亿欧元。时装和皮具占主导地位，香化和精品零售有机增幅最大，Louis Vuitton数字化表现最佳。
LVMH集团业绩强劲复苏 销售额首次突破370亿欧元
1月26号全球奢侈品行业的航母LVMH集团发布了全年业绩报告。得益于美国和欧洲市场的强劲销售以及亚洲市场需求的回升，LVMH集团2016年业绩大好，全年销售额为376亿欧元(按2017年2月4日汇率约2716亿人民币)，达到历史峰值，有机增幅6%，实际较2015年356.64亿欧元有5.4%的增幅。
从利润额来看，2016年LVMH集团来自持续经营的营业利润录得70.26亿欧元，比2015年有6%的增幅;来自持续经营的营业利润率为18.7%，同比有20个基点的提升。实际营业利润同比增长8%至69.04亿欧元，毛利润增长6%至245.61亿欧元。
得益于业绩的复苏，自2016年8月份以来，集团股价累积上涨了约28%，目前市值为957亿欧元。
不过对于这一良好业绩，LVMH集团主席兼CEO Bernard Arnault依然显得十分谨慎。他在财报电话会议上指出，2017年特别值得警惕，上半年可能会“相对容易”，但英国脱欧以及美国新政府过渡的影响可能会让下半年更加困难。
对比集团2016年四个季度表现，可以看出其前两个季度形势并不乐观。第一、二季度销售额分别为86.2亿和85.68亿欧元，与去年同期相比，仅录得3%和4%的有机增长。尤其是时装和皮具销售，第一季度与去年同期相比没有涨幅，第二季度也仅有1%的增幅。
不过从第三季度开始，LVMH的时装皮具重新获得增长动力，同时在香水、化妆品和精品零售的带动下，第三季度集团销售额达91.38亿欧元，有机增幅6%。
2016年第四季度是LVMH集团全年表现最佳的季度。集团销售额为112.74亿欧元，有机增幅达8%。期内特别受益于大陆市场的反弹，除日本外亚洲市场录得10%的有机增长，而美国市场有机增幅达9%，欧洲市场同样有9%的增幅，唯日本市场跌3%。
日本市场持续负增长 美国与欧洲为最大市场
从销售区域看，2016全年，集团在美国、欧洲、亚太区(除日本)、日本四大市场零售额分别为有机增幅由高到低分别为7%、7%、5%、-3%。
美国是LVMH集团的第一大市场，占27%的份额，其销售额突破100亿欧元;亚太地区(除日本)以97.96亿欧元的销售额居于第二大市场位置，占总销售额的26%。
此外，欧洲市场(除法国)以67.68亿欧元占比18%，法国以37.6亿欧元占比10%，日本以26.32亿欧元占比7%，其他市场总共占12%。
从店铺数来看，2016年LVMH集团放慢开店速度，集团店铺总数为3948家。尽管较2015年有2%的增长，但对比10年以来出现的双位数增长，2016年的增长率为最低数值。
除法国以外的欧洲地区是店铺最多的地区，拥有1061家店铺。
时装和皮具占总销售额的34% 居于集团主导地位
与此同时，财报显示，尽管2016年的占比下跌1个百分点至34%，时装和皮具仍在LVMH集团主营项目中占主导地位;精品零售部门占比提升1个百分点至32%;酒类、香水和化妆品、腕表和珠宝三大部门份额则分别为13%、13% 和9%。
时装和皮具——
2016年收入录得3.3%的增幅至127.75亿欧元，占总销售额的34% ，居于主导地位。在所有品牌中，Louis Vuitton、Kenzo、Fendi、Loewe、Céline、Berluti均有很大的增长。Louis Vuitton继续保持主导地位，在各地区销售均保持稳定增长。其中，Fendi在2016年突破10亿欧元。而此前已停止IPO进程的品牌Marc Jacobs表现较为糟糕，是该部门目前唯一出现亏损的品牌。
精品零售——
2016年LVMH集团销售额增幅最大部门，2016年销售额达119.73亿欧元，实际增幅7%。DFS，Sephora的增长成为重要原因，Sephora年度销售和利润均有双位数增长，且已成为美国市场第一大香水和美容产品分销商;DFS的增长得益于以亚洲消费者为首的游客对免税店的支撑，而在2016年由于香港、澳门零售环境的变化，DFS营收受到影响，增长率下降到6%。
香水化妆品——
2016年销售额为49.53亿欧元，实际增幅达6%，美国、欧洲、亚太三大市场均有增长。Parfums Christian Dior的持续增长成为香化业务增长的主要动力。另外Guerlain通过有设计感的新品和网络营销获得了不错的提升，Kenzo Parfums、Givenchy都把市场扩张到中东地区。
酒类——
是LVMH集团在2015年取得巨大反弹的部门，从2014年的-5%增长到2015年16%的增长，2016年以5%的实际销售额增幅稳定了这一增长势头，销售额达到48.35亿欧元。其中在新兴的市场和旅游市场的增长，比如菲律宾、印尼等国家，成为集团增长关键。
腕表和珠宝——
2016年收入为34.68亿欧元，同比增长4.8%。其中，亚太地区以及除法国外的欧洲市场均有进步，TAG Heuer、Chaumet、Fred、Bvlgari四大品牌均获得了增长。
集团收购放缓 DKNY被卖 Marc Jacobs表现不理想
品牌的收购一直是各大奢侈品集团变成行业航母的重要手段，然而今年，LVMH也开始放缓收购甚至抛售营收不好的品牌。财富品质研究院在2015年发布的《中国奢侈品报告》就预测：2016年将出现全球范围内的品牌出售潮。
2016年7月，LVMH放弃了亏损的时装业务，以总价6.5亿美元出售时装品牌DKNY母公司DKI;为了继续巩固奢侈箱包市场领导地位，LVMH2016年10月以6.4 亿欧元收购了德国高级皮具及旅行箱制造商 RIMOWA 的80%股权。
LVMH集团并不经常性出售旗下品牌，该集团上一次出售旗下时装品牌Christian Lacroix已是2005年的事情，此次集团将DKNY出售也从侧面反映出目前奢侈零售市场低迷的现状，市场环境艰难，放弃亏损业务是仅次于扭转业务的最好选择。
然而这还不是集团唯一闹心的收购。
美国时装品牌 Marc Jacobs 的情况令人担忧。据公开的资料，LVMH集团投资收购的Marc Jacobs业绩持续萎缩，截至去年上半年仍旧亏损。2015年7月， Marc Jacobs正式关闭其位于巴黎Palais Royal的品牌店铺。2016年，Marc Jacobs成为集团时装和皮具部门唯一亏损的品牌。
LVMH集团还没有帮Marc Jacobs找到出路。2013年，设计师Marc Jacobs离开路易威登全身心投入到自已的品牌，当时曾传闻品牌计划进行IPO，不过现在机会渺茫。
任命首席数据官 Louis Vuitton全球数字化传播指数位列第4
从主动投资科技公司，到任命首席数码官明确规划集团未来的数字化发展策略，2016年LVMH集团全面加快集团旗下全部品牌的技术创新及数字化进程。
在技术上，LVMH集团在2016年夏天的Viva科技峰会上对外透露了40多个不同领域的初创项目，其中包括3D珠宝打印。Louis Vuitton在悉尼搭建了全球首家3D打印的零售店铺;Sephora与加拿大美妆数字技术公司ModiFace联合推出AR技术试妆“墨镜”。
同时，LVMH集团总裁Bernard Arnault任命曾负责Apple Music项目的Ian Rogers出任该集团的首席数码官，这是奢侈品行业里第一次出现“首席数码官”的职务。
在数字化传播上，财富品质研究院发布的《2017奢侈品牌全球数字化报告》中显示，LVMH集团旗下的主力品牌在2016年数字化传播均有良好表现。其中Louis Vuitton和Dior在奢侈品牌全球数字化传播指数分列第4、第6名。此外，TAG Heuer、Fendi、Hublot、BVLGARI的数字化传播指数均上榜TOP20。
从各分项指标看，2016年，Louis Vuitton拥有最高的Facebook粉丝数;Hublot在腕表中拥有最多粉丝数。
不过，集团旗下的Céline仍然与互联网保持一定的距离，2016年也仍旧没有什么数字化上的大动作。
集团人事平稳过渡 Dior和Givenchy更换设计师
相较于历峰集团的裁员浪潮和CEO、CFO纷纷退休卸任，2016年LVMH集团相对平稳。主要的人事变动集中表现为服装和香水品牌设计师的更换。
2016年6月30日LVMH集团香水分部CEO兼Givenchy品牌香水总裁Alain Lorenzo正式离任。2016年7月起，Valentino前设计总监Maria Grazia Chiuri担任Dior女装创意总监。
而日前Givenchy已经确认服务该品牌长达12年的创意总监Riccardo Tisci 已于2017年1月31日离开集团。
