“亚马逊+梅西百货”才是零售圈的未来模式

有消息称，Hudson’s Bay有兴趣收购美国老牌百货店梅西百货(Macy’s)，不过，在一些分析师眼中，这未必是个双赢的局面——除非想收购梅西百货的是亚马逊。

Cowen & Co.的分析师表示，对于零售圈来说，梅西百货+亚马逊才是真正的“革命性”融合，因为双方完全做到了优势互补。

在2月7日的备忘录中，分析师提到了这场“想象中的”合并的五大理由：

海量供应商

这说的可不是亚马逊自己的供应商，而是梅西百货累计的供应商资源，对于正在扩充服装业务的亚马逊来说，梅西百货手里的供应商如果能直接并入，那么将极大提升亚马逊的服装业务，甚至可以做到“来之既战”。

速度

要说亚马逊最眼馋什么，那一定是实体店了——没看到亚马逊近两年各种开实体店玩么?原因非常简单，除了实现线上线下相互导流以外，更为重要的是，实体店可以作为中转站极大降低亚马逊的物流成本。

大数据+零售

在零售圈，预测性分析玩的最溜的就是亚马逊，这项技能对于梅西百货来说能极大提升其定价、库存管理等方面的实力，你就想一下，如果实体店也玩起价格根据需求随时调整，这是多么恐怖的事情。

线上线下大融合

合并后，亚马逊会获得来自实体店的线上流量，并且通过梅西百货的展示能力，让用户能实际的摸到商品同时也让退货变得“不全是成本”。

而对于梅西百货来说，亚马逊的年轻客户、线上流量和供应链体系也会让实体店重新焕发生机。