传统零售业在不断探索新零售转型后迎来业绩回暖。
日前，家乐福集团公布2017年全年业绩。2017年，家乐福集团销售净额788亿欧元，同比上升1.6％。其中，大中华区利润为3200万元人民币，同比增加近5亿元人民币。家乐福方面表示，这主要得益于其在中国实施的转型计划，“多业态、多渠道”发展成果不断显现，同时在中国台湾地区销售保持强劲增长，经营利润进一步扩大。
值得注意的是，今年年初，家乐福集团曾宣布腾讯与永辉拟对家乐福中国进行潜在投资，且腾讯与家乐福已就中国业务达成战略合作协议。
有分析认为，与腾讯、永辉合作后，腾讯社交平台将提高家乐福的客流量，永辉的生鲜供应链资源可补齐家乐福在商品结构上的短板。
2017年，家乐福在拓展网上商城、完善物流体系、深化数字化、升级大卖场等方面继续发力。具体来看，家乐福在2017年加大了对大卖场的投资和发展，特别在中部和西部省份开拓新店，同时加强对现有门店的改造和升级。其次，“家乐福网上商城”已在全国18个城市相继上线， 并推出跨境电商，电子钱包，定位实体门店等多项新功能。除了自建APP平台，“家乐福网上商城”还联手O2O平台美团、饿了么及百度外卖。
数据显示，为吸引年轻消费者而推出的时尚品牌“Easy家乐福”便利店，目前已在上海及无锡两座城市开设40家门店。 全国六个现代物流配送中心已经投入使用，实现对全国门店物流配送的全面覆盖，形成线上电商、线下门店的资源融合，在降低一二线城市的运输配送成本，提高三四线城市的商品种类，有效改善缺货等方面凸现成效。
在支付手段上，围绕场景化“互联网+支付”新趋势，家乐福今年推出了自己的手机钱包—— Carrefour Pay，不断深化线上、线下相结合的一体化服务形式。
家乐福集团总裁兼CEO彭博华表示，“家乐福将全力推行2022转型计划，并在全球范围内进行推广。我们的目标是成为全球食品消费转型的领袖，并打造一个标准的全渠道世界。同时，家乐福将加大投资，重获增长动力。”
不可否认的是，随着人们消费方式的巨大转变，传统大卖场的发展发生逆转。电商的风靡和便利店的迅速发展，也对传统大卖场的市场份额形成挤压。去年，口碑联合第一财经商业数据中心发布的《2017线下零售新生态报告》显示，2012-2016年，大卖场整体销售份额从24.11%下滑至20.9%。
面对电商冲击、低租金红利消失及同质化竞争激烈的现实，寻求新的出路已成为行业共识。值得高兴的是，通过近两年的不断转型调整，不少大卖场迎来转机。
有业内人士指出，传统大卖场需要来一场深度变革：丢掉“一站购物、一次购足”的旧理念，打破商品经营的旧思维；重视互联网带来的连接手段，以挖掘更精准的顾客需求为核心；强化在物流配送、商品陈列和支付等服务上的创新。
业内普遍认为，线上线下多渠道一体化是零售业发展的必然趋势，但是实体零售商的发展重点还是要在商品、服务等方面适应消费者的需求变化。
