京东超市定了5个升级计划 三年要做8000亿

9月3日消息，今日，京东超市发布了围绕用户运营、渠道、产品、价格竞争力、营销玩法等五个维度进行全面升级的“TOUCH战略”，并提出了未来三年实现消费品成交额累计超8000亿的目标。

据介绍，在用户运营方面，京东超市运用用户运营中心工具、千人千面等解决方案，对上百种用户标签与产品池匹配，持续进行数据管理和新颖商品的精准曝光。通过跨品牌、跨品类之间的用户渗透，促进高潜力用户向品牌粉丝转化，同时还推出了京东超市PLUS用户专属权益。

在渠道方面，京东超市凭借全渠道解决方案——“物竞天择”项目赋能商家触达高线和低线市场，提升履约服务质量与效率；通过“京链项目”将技术、大数据、供应链、物流等方面的核心能力开放，赋能品牌商线上线下B2B2C全链路打通；在下沉市场方面，致力于促进低线市场的人货场匹配等等。

在产品策略方面，已经有90%的核心品牌将京东超市作为新品首发平台，京东超市超过50%的自营品牌推出了包销定制的产品，全国超过50个核心产业带的工厂、企业与京东超市展开厂直优品及工厂货的合作。

在价格竞争力方面，京东超市推出天天低价（EDLP）的价格体系。

在全场景营销方面，京东超市主要从技术新，玩法新，产品新，频道新四个维度去做全面的升级。

据亿邦动力了解，此次京东超市升级的重点就在 “物竞天择”项目上——通过开放多场景、数字化、智能化三大核心能力赋能商家，在不同场景间形成协同效应，满足消费者全渠道、场景融合的消费需求。目前，物竞天择项目已携手沃尔玛、永辉、屈臣氏、京东酒世界、酒便利等超过300家零售商，推出线上线下联动的“最后一公里30分钟消费”解决方案。