7-ELEVEn步入历史最低谷

 

[ 亿欧导读 ] 7-ELEVEn正在面临什么样的系统性风险？瞄准二三线城市能否获取更大利润吗？

在国内市场，7-ELEVEn面对的不仅是内资便利店品牌的竞争，自身迭代速度变慢的问题，一个更大的挑战在于，覆盖范围更广、杀伤力可能更大的本地生活平台也在抢夺便利店的流量。零售老板内参曾发文章《便利店遭遇侧面打击》，文中就提到，便利店业态正在面临被多家本地生活平台截流的问题。首先，便利店与本地生活平台的定位较一致，都是要快速、及时地满足用户需求，为此，几家本地生活平台主打一小时达，甚至是半小时达。

其次，本地生活服务平台是将用户周围三公里的业态全部搬到线上，意味着它的品类足够丰富、服务也足够多样，尤其是随着大卖场与平台商家合作深度的加深，大卖场在本地生活平台上线的商品SKU数越来越多，这些SKU基本可以覆盖或者囊括便利店的绝大多数商品，这就让便利店这一业态，在能够满足用户即时性需求的本地生活平台上，竞争优势不明显了。

也有业内人士认为，今天的便利店业态，不仅仅面临本地生活平台的截流，越来越多的专业店，如烘焙店、餐饮店等，也让用户有了更多选择。

说到底，中国市场和日本市场依然存在很大的差异性，尤其在今天零售业态在面临重构的背景下，便利店业态面临的挑战也越来越多，传统的日系便利店要如何迎接这种变化，决定着他们能否在国内市场进入一个历史的新阶段。