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红孩子 成为 苏宁 供应链变革后的首个受益者。在昨日苏宁红孩子2015年全球供应商大会上,苏宁红孩子公司总经理潘敏表示,五年内苏宁将建起超过1万个的乡镇服务站,其中一定有红孩子的身影。 潘敏介绍,苏宁去年2月接手红孩子,一季度的增长仅有个位数,从二...
红孩子成为苏宁供应链变革后的首个受益者。在昨日苏宁红孩子2015年全球供应商大会上,苏宁红孩子公司总经理潘敏表示,五年内苏宁将建起超过1万个的乡镇服务站,其中一定有红孩子的身影。
潘敏介绍,苏宁去年2月接手红孩子,一季度的增长仅有个位数,从二季度开始,与苏宁的会员体系和供应链体系打通,业绩增长慢慢加快,四季度的增长超过200%,进入良性发展,已经把握住这个市场。苏宁云商COO侯恩龙表示,今年将从供应商联合包销定制、面向供应商开发大数据和零售云、全渠道下沉及联合营销等方面给予红孩子从前台到后台的支持,苏宁有意将红孩子打造成供应链变革后O2O模式的标杆。
北京商报记者了解到,红孩子O2O有两个路径,一个通过红孩子自己的线下店及苏宁门店,红孩子今年新增68家店,其中跟随苏宁广场开出8家1000平方米以上的大店;另外在苏宁8家仓库所在城市及其辐射地开店,为苏宁超级店的店中店,面积在500-800平方米之间。
责编:龙商网
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