1996年沃尔玛进入中国，从首家门店在深圳开业至今，沃尔玛在中国已经迈过了19个年头。截至2015年5月31日，沃尔玛已进入中国165个城市，开设了413家卖场、9家干仓配送中心和11家鲜食配送中心。涉及购物广场和山姆会员店两大主力业态，其中山姆会员店在中国已经发展到12家。
山姆会员店是沃尔玛旗下高端会员制商店，致力于为会员提供来自全球的热销商品。目前已经在中国10个城市开设了12家会员制超市，会员人数突破150万。
中国是沃尔玛全球重要的市场，沃尔玛全球销售额最高的4家门店中，有3家位于中国，而且全部是山姆会员店。山姆深圳福田店更是7年蝉联全球销售额头把交椅。
未来3年新增115家门店，下沉三四线城市
在整个百货商超零售市场低迷的情况下， 不少零售企业选择减缓门店拓展速度或者关店止损，但是沃尔玛今年却提出了“全速前进”的发展目标。2015年计划新开30家门店，包括2-3家山姆会员店；还将投入超过3.7亿元，用于50余家门店的升级改造，为顾客提供更好的购物感受。据悉，沃尔玛已经投入了6亿元对90多家门店进行升级改造。
沃尔玛全球总裁兼首席执行董明伦到访中国时表示，沃尔玛计划在划2015-2017年的未来三年内，在中国新增约115家门店，包括大卖场和山姆会员店。其中将新开7家山姆会员店。随着一二线城市开店数量逐步饱和以及城镇化的发展，三四线城市正成为大型零售企业扩张的蓝海。未来，沃尔玛除了继续在上海、深圳、长沙、武汉等一、二线城市开设更多门店，进一步强化在成熟市场的发展与渗透；还将把很大部分关注力度投射到三四线城市，将进一步加大对新兴城市和逐步城市化的新城镇的开拓，更好地服务在中国城镇化进程中新兴的消费群体。
全资控股1号店，发力电商业务
零售业一再低迷，实体店业绩疲软的沃尔玛，除了线下继续扩张门店外，发力电子商务的意图越来越明显。据悉，沃尔玛从今年年初已经开始布局中国电子商务市场。5月，沃尔玛接入支付宝，率先在深圳25家门店开启支付宝支付功能。据了解，沃尔玛全国其他门店未来将陆续接入支付宝。除了基础的支付接入外，沃尔玛与支付宝还将在大数据运营、会员管理、O2O运营等方面展开合作。随后，5月26日沃尔玛宣布推出大卖场O2O服务平台“速购”。该平台同时宣布推出的“沃尔玛”手机APP、供顾客自提货的门店“速购服务中心”以及线上线下多种移动电子支付方式。
7月14日，沃尔玛旗下山姆会员店宣布入驻一款美食分享平台——下厨房，这意味着没有开山姆会员店城市的会员也可以 买到山姆会员店的商品。
7月23日，沃尔玛宣布全资控股1号店。在全资控股1号店后，沃尔玛计划加速电商业务的发展，希望为线上、移动端和实体店的顾客创造无缝连接的购物体验。业内人士认为，沃尔玛全资控股1号店，是沃尔玛布局线上线下运营的开始， 1号店或将成为沃尔玛中国以后线上业务的主品牌。
三大外资零售大佬集体发力线上
和沃尔玛一样，家乐福、麦德龙都是1990年代中期进入中国市场的。 当TESCO被收购，家得宝、百思买等无奈退出中国后，沃尔玛、家乐福、麦德龙这三家一直在中国市场坚守，且还取得不错的规模和业绩，显得难能可贵。
家乐福是仅次于沃尔玛的全球第二大零售商，1995年进入中国市场，至今已在中国70个城市开设了233家大卖场及2家“Easy家乐福”便利店。
家乐福中国的未来发展战略建立6个物流中心、扩张新业态社区便利店“easy家乐福”等。家乐福将既往的城市商品采购中心合并，建立6个大区采购中心，并积极筹建物流配送中心等，争取明年6个物流中心能辐射全国。家乐福目前已经在上海开出两家邻家社区“Easy家乐福”，未来还将在全国开出更多的门店。此外，家乐福的电商O2O业务“家乐福网上商城”已在上海上线。
麦德龙是会员制超市，1996年进入中国市场。相较于沃尔玛的400多家门店、家乐福的200多家门店，麦德龙在中国近20年的拓展速度有点慢，仅开出了80多家门店。麦德龙的会员制模式在中国一直不温不火，然而最近几年，“会员店”的发展迎来转机。从2014年4月开始，麦德龙 中国对原有的经营结构进行了一系列改革，宣布把未来的发展重心集中到电子商务、商贸支持、福礼产品、食品分销、现购自运批发商场这五大业务上来。
三大零售巨头除了在线下门店抢客之外，随着电商业务的发展，这些零售大佬也坐不住了，纷纷将将目光瞄准了线上业务。5月初，媒体曝出家乐福中国的网上商城4月15日起启动内测，主要售卖食品杂货。5月19日麦德龙升级全新的电商平台并推出移动端拍客APP。仅隔一周，沃尔玛中国正式宣布推出大卖场移动端APP速购。
（编辑：南方)
