现代百货业如何转型创新？

1月13日-14日，2015年中国零售创新与电商融合高峰论坛在北京举行。本次论坛通过零售领袖的智慧思考，创新案例的分享、零售电商的对比、深入的理论剖析、权威电商政策解读，来探索零售业发展趋势，重建零售生态圈，重构零售新未来。

会上零售专家学者历陈中国实体零售业弊端，呼唤实体零售“回归零售本质”，指出供应链整合的直采自营趋势，列举百货业多渠道创新，认为零售业即将进入智慧零售时代，他们认为“店商”与“电商”融合(020)，拥抱大数据，是零售业变革的方向。

以下为北京当代商城有限责任公司董事长、总经理匡振兴演讲摘要：

实体百货之所以出现溃败，因为联营，梅西百货90%是自营，联营比例太高了一定会出问题。

买手其实已经在电商上出现了，实体百货却还没成型。培养一个买手最少要六七年，我们的机制一定想法向外国成熟的买手机制靠拢。

外婆家为什么非常成功，他就是把不同菜系集合在一起，这个对百货的启示就是如何做融合。

我们总在强调是电商、购物中心、中央八项政策导致我们不行，其实是消费者从物质上的追求向体验式转变。

当代商城从2011年就开始丰富业态，比如西贝专门为我们做一个特色餐厅，坪效全国门店最高。

百货扩大性价比高的品牌，压缩礼品型高端消费。