裁员的方式有问题，导致微博上骂声一片，我担心小丫头有个三长两短。不管这个事情正确与否，就是成年人也不一定扛得住这样的压力，更何况，脱掉创始人这层外衣，她还是个17岁的孩子。
但看她的朋友圈，你会发现她的思维以及思索都非常深刻，感悟层次很丰富，但她没有经验——像裁员，她出国逃避，也是因为害怕。尽管最后都是按照国家规定补偿了员工，但由于自己走后才安排裁员，事情就闹得很不愉快。
像余佳文“一亿风波”事件一样，最后我出来挡子弹了。她也一样，给她解压最重要，尽管事情做的不对，但至少她知道有个人挺她。GQ风波后她很感谢我。我觉得对于年轻的创业者，社会还是要宽容一些，多给她们一些试错的机会，不是一棒子打死。
再说，当时她的公司还是有救的，后来我们在创新谷聊了3个多小时，给她剖析接下来该怎么做，让她回归初心，踏踏实实做下去就好，至少账上的钱还是够的。7月，团队还有10个人，就当回到了最开始，重新来过。
其实她这个案子是有可能翻盘，或者做得更好的。至少当时市场没变、用户需求没变、大方向也没变，但后来她改变了方向，要去做供应链，走另外一条路，等于把神奇百货亲手终结了。在那之后，我对这个项目也就放弃了。
第二次风暴
关于凯歆是否骄奢，是否侵吞公司钱款，这需要财务内审之后才能确定。这其中，我也有错误，我的问题是没有提前派财务去管。
我个人认为她不会侵吞公款，不会有道德瑕疵。但现在账目是混乱的，还没有最终的结果。虽然侵吞公款对我们损失的是钱，可对创业者而言损失的是时间和名誉，我并不希望发生这样的事情。
对于凯歆这个事情，我也是放下了，该来的总归会来。整体上希望这件事的结果是好的，但目前不会再跟她合作，未来看情况。这次的事情对她的伤害也不小，在这么小的年纪里，经历了急速的上升和下跌，她也需要很多时间去重建。
反思
对创业者我是有情怀的，尤其是那种缺乏资源有梦想的，特别想去帮他们一把。也许是被情怀所累，才会去投一些风险比较大的公司。对整个机构来讲，我们的回报还是很好的，所有项目中90后的投资项目占20%，大部分还是投70、80后。
在这20%的90后项目中，大部分还是发展得很好的，92年出生的钱勇创办的次元仓刚完成A+轮融资、92年出生的王锐旭创办的兼职猫去年被邀请到中南海参加总理座谈会，93年出生的温城辉创办的礼物说业务也在精进。即使之前引发巨大风波的余佳文，他的超级课程表也仍然是这个领域中的佼佼者，今年已经开始盈利了。
这个时代呼吁年轻人勇敢地跳出来参与到创业大潮中去，我们要做的就是在他创业的路上让他走得更稳些。如果完全靠年纪大的人来创业，我们新生代的创业就没有了。
但有些时候，很多创业者会把偶然的事情或者运气当作一种必然，不把投资人的钱当回事，最后误入歧途。像王凯歆她当时的思路，可能比较清晰，否则不会有这么多大佬愿意投，但问题是她前半段跑得好，后半段彻底迷失了自己。对创业者，社会要宽容，但对创业者自身来说，则要时刻警醒。创业就像马拉松，你前半段跑得快，后半段误入歧途，依旧抵达不了终点。
来源：《创业邦》杂志
