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根据普华永道发布的一份数据报告显示,去年上半年英国500强商业零售街道的实体店铺数量净减少1123家商店,为五年来最大规模,平均每天有十四家商店关闭。有不少媒体表示:英国零售业的寒冬已经悄然来袭。 没落的零售之王:说到英国的零售业,不等不提起玛莎...

根据普华永道发布的一份数据报告显示,去年上半年英国500强商业零售街道的实体店铺数量净减少1123家商店,为五年来最大规模,平均每天有十四家商店关闭。有不少媒体表示:英国零售业的寒冬已经悄然来袭。
没落的零售之王:说到英国的零售业,不等不提起玛莎百货,作为英国最大的零售体,它早已名扬海内外,但由于低调的性格,依然保持了英式严谨、稳重的风格。玛莎百货看起来略显沉闷,与中国的消费者爱热闹的属性不符,在国内玛莎百货品牌知名度依然不足。
资料显示:玛莎(Marks Spencer)是英国中高端综合型购物商场。从创立至今已经有135年的历史了,年营业收入超过1000亿人民币,其总部位于伦敦,在全球四十多个地方,拥有上千家门店。其商业模式与其它零售商有所不同,他们主要是由企业自行提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,再来选择合适的生产企业进行开发生产,最终再由零售企业使用自己的商标在体系内销售。
凭借强大的创新能力及高品质、高价值产品,玛莎百货迅速成长为英国当地最受欢迎的零售品牌,逐渐走向全球。在商场里的食品也非常有名,餐饮收入甚至比服饰收入还要高;其自产的饮料、酸奶、零食、甜点、新鲜食材等产品,售价都比普通超市要高出一截。在国外不少中产愿意付更高的费用,享受高品质的生活,这也是他们能获得成功的原因之一。
大概在十年前,玛莎百货正式进入上海,并相继在周边开设分店;如苏州、温州、宁波二线城市,最高峰时曾有15家门店。由于自身非常低调,媒体也比较少报道,消费者对它并不熟悉。据了解大润发、沃尔玛等其他零售巨头会经常有促销活动,而当时的玛莎百货却很少见到。在运营几年之后,业绩并不理想,玛莎百货随即减少了上海周边的门店数量,转而向北京、广州等一线城市开店。
为了吸引当地的消费者,玛莎除了服饰以外,还加强了食品业务,包括进口食品、葡萄酒、店内烘焙以及设有外带咖啡站。这一系的动作,都是希望借北京新开的旗舰店扭转局面。但是不管在线上还是线下,在华市场都缺少关注度和流量,在传统自有品牌商品模式下,其更新换代的速度远比不上其他快时尚品牌和潮牌,加上价格并不便宜,尺码甚至没有根据国内消费者做调整,无奈下宣布全面关闭在华商店,去年正式宣布将在2022年前关闭100家店。
纵观玛莎百货在华的失败,主要由于其高冷的态度,及本土化的缺失。在营销方式、产品结构并不能适应当地的消费需要。在运营效率上也非常低下,高级管理层基本都是由英国人担任,市场反馈周期耗时过长。另外场地租金的上涨加上电商的冲击也是其失败的原因。这两年,玛莎百货也在尝试引入外部人才,为公司注入活力。
有业内人士这样认为:作为一个有百年历史的商场,在海外市场遭遇不利的情况下选择断臂求生,重新找准自有品牌定位,这也许是其背后百年积淀的勇气和经验。
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