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龙商网、超市周刊推出2015年度人物、新锐人物:曹世如、林永强

来源:龙商网 作者:张俊芳 2016-01-12
由龙商网超市周刊联合推出的中国零售业年度人物、年度新锐人物自2012开始举办以来,受到了业界的广泛关注以及入围企业的充分重视。2015年,获得年度人物、年度新锐人物的分别是成都红旗连锁董事长曹世如、福建冠超市董事长林永强,在今年,他们究竟凭着怎样的...

由龙商网超市周刊联合推出的中国零售业年度人物、年度新锐人物自2012开始举办以来,受到了业界的广泛关注以及入围企业的充分重视。2015年,获得年度人物、年度新锐人物的分别是成都红旗连锁董事长曹世如、福建冠超市董事长林永强,在今年,他们究竟凭着怎样的精彩表现折桂的呢?

龙商网、超市周刊联合推出2015年年度人物:曹世如

人物简介:

成都红旗连锁股份有限公司党委书记、董事长、总经理 

以豪爽凌厉、快意恩仇的侠气之风被人称为“曹大侠”;今年更因连续收购红艳、互惠、四海三家超市,被业界称为资本市场上当之无愧的“超市女王”。

曾获2001年四川十大财经风云人物、四川财经人物大奖(2001—2010)、2012四川十大财经风云人物经营创新奖、2015年度“四川经济影响力人物”等等奖项。

重大事件

2015年零售市场风云变幻,在资本市场经过两三年沉淀的红旗连锁开始全面发力,为走出四川加速前进着。

一年三出手 拿下红艳、互惠、四海三超市

2015年3月,红旗连锁宣布以2.38亿元收购成都红艳超市有限公司超市业务及相关资产,此次收购的资产包括红艳超市位于成都市温江区成都海峡两岸科技产业开发园新华大道一段45号的房产及所有地面附着物及设施设备、运输车辆等,以及红艳超市125家直营门店使用权及其门店内的设施、设备的所有权。

这是红旗连锁2012年登陆资本市场以来的首次并购,也标志着红旗连锁开始正式整合四川便利连锁市场资源,巩固其在西南市场的龙头地位。收购红艳超市后,2015年7月6日晚间红旗连锁再发公告称,拟以4.23亿元收购四川省互惠商业公司、成都市互惠实业公司及崇州市互惠生态农业公司共同持有的成都市互惠超市有限责任公司100%股权,并签署了《股权转让协议》,这其中包括互惠超市388家门店及其店内设施、配送中心资产和农庄资产等。

在对互惠超市进行整合的同时,红旗连锁又并购了四川乐山四海超市32家门店,继续在川内进行外延式扩张。在并购整合的同时,红旗连锁亦在不断拓展门店,仅10-11月新增门店近60家。截止目前,红旗连锁门店数量已达2200多家,稳居西南连锁超市行业龙头地位。

并购整合的过程中,红旗连锁的O2O战略在2015年也驶入快车道,除了和支付宝、微信支付、苏宁电信银联等方面的合作,红旗连锁还自建电子货架、推出IMP,移动APP和上线红旗“微商城”。

逆势增长  营收净利实现双丰收

“商品+服务”是红旗连锁的核心竞争力,据了解,红旗连锁目前已开展40多项便民服务,为了挖掘潜在顾客和商机,增强客户粘性,2015年12月11日,红旗连锁联手四川福彩,计划在红旗连锁2200余家超市内开设福利彩票投注点,代销电脑型福利彩票。

10月红旗连锁三季报显示,1-9月公司营收和净利双双出现增长:1-9月红旗连锁实现营业收入40.76亿元,同比增长13.31%;实现归属于上市公司股东的净利润为15481.63万元,同比增长10.64%。红旗连锁在公告中预计,2015年度归属于上市公司股东的净利润为17878.19万元至18729.54万元,同比增长5%-10%。

入选理由:

在“店商”受冲击,零售低迷,唱衰实体的当下,作为传统零售企业的代表,红旗连锁在曹世如的率领下一年三次出手收购红艳、互惠、乐山四海三家超市,一举震惊零售业;市场寒冬之下,稳扎稳打,创造出逆势上扬的惊人业绩。线上线下两手抓,门店扩展同时,加快互联网电商业务的发展步伐,加强与互联网巨头合作,自建网购商城、电子货架、移动APP等等。一切的一切都为其下一步布局全四川,走向全国打下坚实的基础。

龙商网、超市周刊联合推出2015年年度新锐人物:林永强

人物简介:

平潭第一家“农改超”的创立者,现冠业集团董事长,1999年创办福建冠超市,历经16年发展,成功将冠超市打造成年销售额突破15亿的大型连锁商超企业。今年,更因一连开出12家超市卖场,被业界称为零售业里“逆袭黑马”。

重大事件:

2015年,在零售业普遍遭遇关店潮,转型遭陷入迷茫期的大环境下,一直蛰伏于三四线城市的冠超市成了他们中仅少的“逆袭者”。

厚积薄发  一年开12家超市大卖场

2015年,零售业的冬风吹得似乎比往年更冷些,在许多实体都放缓脚步,收缩战线之季,处于永辉、新华都、沃尔玛等强大对手的包围之下的冠超市,却凭借独到 “大店+小店”的创新运营模式,逆势扩张,开出12家超市大卖场。其中一家更是远离根据地深入云南地区。这个在2015年初只有20来家门店的冠超市,今年更是以60%的增长幅度,迅速辐射福建、广西、云南。截止目前,冠超市已是总营业面积达16万平方米,年销售额超15亿的大型商超集团公司。

化身首席品牌官 创造“中国最美的超市”

作为企业老板,林永强对品牌有着较为独到认知和判断,其本人更是化身首席品牌官,严格把关企业门店形象与企业LOGO的整改设计工作。

2015年10月23日,拥有全新LOGO和VI设计的福建平潭冠超市翠南店正式开业,据悉,这是冠超市首次在平潭使用全新VI设计的门店,店面虽仍以橙黄为主色调,但企业logo已更换为以中英文结合加图案的形式,在视觉上,简洁颇具现代感。而冠超市的门店在原来的基础上进行了从装修到道具的升级改造,使改造之后的门店更加美观、耐用。全新升级后的冠超市,因较高的颜值,而被业界称为“中国最美的超市”。

把握消费心理,不断制造新奇的购物体验

这几年,随着电商的崛起中,消费者的消费心理及消费行为都发生了很大的变化。在冠超市的门店里,你能看到从主食厨房打来快餐进行堂食的休闲吧、供儿童休闲娱乐的游乐园、免费看书的图书吧以及免费体验体感游戏的数码体验区等休闲体验场所。在体验设施的配置上,冠超市有严格的要求——面积8000平方米的店至少要有5个区域可供顾客坐下来休息。

但与当各行各业所做体验不同的是, 林永强曾表示“体验虽好,但要接地气”。对他来说,所有的体验,让客户觉得实用、有价值、被需求,才有存在的意义。而为了让体验接地气,每开一家门店,冠超市员工都会集思广益,罗列各种有助于提升客户体验的项目。最终到达一百多条,然后做减法,将真正有用,让消费者感到实惠的体验项目保留下来。

入选理由:

平潭起家,深扎县域市场16年,飞跨福建、广西云南三省。以消费需求为重心,冠超市在林永强的领导下从未停止尝试创新的步伐,也正因如此,冠业集团才能在短短的16年的历史中屡屡创造奇迹,获得较大人气。2015年,他率性而为,开12家超市卖场,种种迹象表明,这位深居为多年的区域超市已然华丽蜕变。

(编辑:叶子)

责编:龙商小编
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