来源:北京商报
2017-12-05
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生鲜电商加码扶贫事业,助推生鲜农产品标准化、品牌化升级。12月4日,易果集团CEO张晔在2017年世界互联网大会上表示,易果集团第一阶段拟投入10亿元资金,用于拉动贫困地区农产品产业升级。 张晔表示,互联网+扶贫的模式,应从消费需求与基础设施这两大痛点...

生鲜电商加码扶贫事业,助推生鲜农产品标准化、品牌化升级。12月4日,易果集团CEO张晔在2017年世界互联网大会上表示,易果集团第一阶段拟投入10亿元资金,用于拉动贫困地区农产品产业升级。
张晔表示,“互联网+扶贫”的模式,应从消费需求与基础设施这两大痛点入手,搭建全产业链生鲜生态。易果第一阶段投入的资金将主要用于贫困地区农产品原产地采购、订单农业、产地仓建设及冷链物流等基础设施上。
消费升级下,消费者对标准化、品牌化的生鲜商品需求越来越旺盛。张晔认为,目前中国农业发展尚不成熟,基础薄弱,主要体现在两方面:一是冷链物流薄弱,生产运输流通的局限性大;二是农产品标准化程度不高,不符合市场需求。因此,许多农民辛苦收获的“农产品”并不能直接转化为“生鲜商品”登上百姓餐桌。
而生鲜电商利用大数据和流量渠道,缓解了部分偏远地区农产品产销不平衡的困境。生鲜电商本来生活曾利用网络营销和电商渠道优势将云南哀牢山的“褚橙”打造成全国闻名的农产品爆款,后又挖掘犇福延边黄牛、赣南脐橙等扶贫农产品,上线五年时间,来自贫困县的农产品成交总额近1亿元;易果则针对云南红河州的优质农产品,采用“包销模式”,向农户、合作社输出采购标准并签订农产品订购合同,仅2017年即帮助红河州销售蒙自石榴、夏黑葡萄、元江青枣等农产品共1600余吨,销售额达672万元。
有分析指出,“农产品扶贫”对于生鲜电商和农户来说是一种双赢选择。一方面,生鲜电商制定的采购标准可以帮助农产品标准化,进而借助电商渠道获得更广销路。另一方面,对独特产地农产品的挖掘、优质品牌的打造,则帮助生鲜电商平台建立自身的差异化优势,另外,农产品产地直采的模式也能帮助生鲜电商强化供应链、降低成本。
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