2015-02-27
5个原因会让你的优秀员工离开你的团队
“曾经，Apple公司和微软公司的两个高管离职，虽然媒体们评价他们是因为他们的“无法容忍”的坏脾气，但是要知道，这两位在Apple和微软的时间都非常长，微软的Sinofs”
2015-02-25
时间管理out了 精力管理才是王道
“为了提高工作效率，很多人采取的方法是拼命挤时间。但是，大家都知道，在每周的168个小时中，每一个时段的工作效率都有所不同。“提高工作效率的关键，是精力管理”
2015-02-08
门店店长常见的6大管理问题及处理策略
“作为店长也是一样，如果我们不去关注顾客、员工、商品(供应商)、竞争对手这四大要素，而是整天忙于具体的琐事，那么必然天天都会有火情冒出来，等着我们的店长花大”
2015-01-22
团队的“高绩效”究竟从何而来？
“一个人仅仅会做还无法完成工作，还要有工作意愿去做，肯做。所谓的“肯做”不是一个口号，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后尽一切努力与想尽一切办”
2015-01-21
浅析零售企业人力资源管理10大趋势
“最新的理论都是从最新的实践中提炼出来的，企业在应对和解决企业的实际困难时，往往就是在进行变革和创新发明，然后总结成功经验形成新的管理方式。”
2015-01-12
学日本罗森便利店极致管理的四大原则
“罗森(LAWSON)便利店于1975年4月在日本成立，是日本第二大连锁便利店集团，目前全球罗森便利店超过11000多家。1996年罗森进入中国，至今在中国的门店已经超过300家”
2015-01-07
马云阿里巴巴蚂蚁金服内训绝密PPT
“2014年10月16日，阿里小微金融服务集团以蚂蚁金融服务集团的名义正式成立，旗下的业务包括支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷和网商银行（筹）等。蚂蚁”
2015-01-07
实体零售O2O面临的三座大山 短期内该如何超越
“作为O2O的信徒，从2006年开始在沃尔玛中国规划O2O项目，到任职东方家园家居建材公司负责人和王府井百货电商公司的市场及运营负责人实践O2O，以及2014年5月再次创业”
2015-01-06
人才管理：如何留住80后90后员工？
“亲爱的安妮：我目前在一家《财富》500强公司主管产品开发团队，部门负责人和我刚刚制定了2015年的重要目标，其中计划在明年年中推出的产品是重中之重。我认为，我”
2015-01-06
2015全年工作计划及工作重点安排
“关于明年的发展计划，你的企业管理团队对此都已经清晰了吗？恐怕大多数企业都将精力用在了春节销售上。花些时间和精力在未来，还是值得的！请看此文。”
2014-12-23
2014-12-23“阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司，他们一直认为自己是一家服务型的企业，在阿里巴巴的实时成交显示屏上，马云口中的电商生态系统一目了然，在电商交易平台之下”
2014-12-19
兵头将尾——如何做好一名称职的科长
“科长这一层是兵头将尾，在实际工作的过程中，会遇到各种的问题和委屈，但是大家一定要有坚定的信念，要相互信任，依赖公司，给员工足够的爱，让员工进步。只要这样”
2014-12-02
门店管理：店长的周计划制定与实施
“在门店日常管理中，往往会出现员工无所事事、效率降低的情况，但管理者又不知如何下手改善！其根本原因就在于工作计划制定出了问题。要更好地落实员工周、月计划，”
2014-11-29
让员工又爱又怕的奖惩制度
“只要涉及到团队管理，奖惩永远是一个绕不过的话题，在门店日常管理中，如何能充分发挥出奖励带给员工的激情与干劲？又如何利用惩罚来警示员工的违章违规？请看此条”
2014-11-27
9项指标帮你完善门店考核
“在企业管理中，绩效管理是最关键最重要的管理方法。而绩效考核又是对绩效管理结果运用综合性考核方法进行定量的评定。连锁门店的考核方法一般有三种:目标管理法、”
2014-11-26
2014-11-26“尺有所短寸有所长，即使大润发这样的企业也会存在这样或那样的不足，本文作者是从业多年的零售人士，他看到的大润发存在的问题在你家卖场有没有？有则改之无则加勉”
2014-11-26
超市一线店长总结：如何“走动式管理”
“好店长不是‘坐’出来的！店长的办公地点要从店长办公室转移以门店经营现场，深入经营第一线、深入员工、深入顾客之中，掌握第一手管理经营信息、销售商机。”
