2016已悄然成为历史，2017年来了，面对马云提出的新零售，不少实体服装店主感觉还很茫然。其实，管它什么新零售，好的理念对于商业大锷来说适用，放到草根创业者未必适用。因此，与其临渊羡鱼，不如退而结网。
2016年，的确有大批实体店关门谢客了，挣扎中的实体店还有不少。说到生存，实体店老板们都有一肚子的苦水，可是面对未来几乎都一筹莫展。在笔者看来，新形势下，实体店需要学习的地方真的很多，毕竟今天的生意已经不是简单交换的原生态时态，科技在进步，模式在革新，理念在提升，服务在提升，产品在丰富，竞争在加剧，消费者凭什么留在你的店里消费呢，你能给一个简单粗暴的理由吗?
电商的出现与崛起，改变了商业格局，近几年，微商的发展再次瓜分了市场，实体店渐渐被边缘化。真的，实体店LOW了，但这绝对不是说实体店不行了，而是实体店需要改进和学习。再不改变和学习，实体店真的没人理会了。
现今是互联网时代，是开放的时代，电商横行靠的不就是开放化吗?后来又出现微商，靠的同样是链接机制，人与人之间变成了扁平的链接关系，开放，链接，人群，这三者就是商业生态!实体店虽然是立足本土的小微平台，但是你想想，实体店难道就没有优势吗?当然有!实体店作为本土化相对开放的阵地或平台，是其优势之一;什么是链接呢?把你的店家信息与产品信息等等让人看到、知晓甚至建立关系就是链接;至于人群，实体店本身就是距离人群最近的小微个体!
那么，实体店没有生意，问题究竟出在哪里?个人认为，实体店真心应该从电商乃至微商身体好好学习借鉴。互联网时代也好，新零售时代也好，实体店必须明白，想方设法做六字文章，即流量、连接、裂变。当务之急，就是要从电商身上学习引流、做爆款;从微商身上学习裂变、做爆款。二者的交集都在爆款，可以说爆款是一种内生性的流量和裂变基因，具有普众性、平价性、快销性的产品都可以说是爆款。
作为爆款产品工厂暨服装店社群联合发起人，笔者2016年与一些微商大咖曾有过一些深度的合作，其中一位90后微商大咖带着几个小姑娘，10天内完成5万条皮裤的销售，对于实体店而言，这简直就是个神话。新年伊始，我们的随变裤大货刚投入生产，一批团队领袖，当然也包括实体店精英就又主动与我们进行了对接，寻求2017年的合作。这说明了什么?聪明的人不等待，总是善于发现和抓住机会，把爆款进行引爆商机。这就是服装行业的“单品爆破”理论!
一句话说到底，实体服装店不必自艾自怜，向别人学习，适应互联网时代商业生态，也许会出现意想不到的生机。此文不知道算不算是当下实体店的一个偏方。
(来源：实体商业观察)
