2022-11-25
解析优衣库的O2O战略：如何做O2O“1+1>2”
“当我们谈到优衣库，我们要谈什么？零库存、基本款、数据化管理、旗舰店、快时尚而现在最亮眼的，是两类数据：除了是中国快时尚的领导品牌之一之外，在实体店方面，”
2022-11-25
2022-11-25“在电商冲击和各类成本高企的压力之下，作为超市卖场这类实体业者如今最大的竞争法宝当数生鲜商品。 但生鲜经营绝不简单，由于容易腐败变质，生鲜的经营成本颇高，”
2022-11-25
方法详解：零售O2O该如何进行有效推广
“推广就是让顾客知道并且消费你的产品和服务。仅仅让顾客知道你还不够，一定要消费你的产品。顾客知道你，并且有了兴趣，但见到你的产品和服务后失望，最终没有消费”
2022-11-25
2022-11-25““物竞天择，适者生存。”对购物中心而言，前期的定位、规划、招商到开业只是起点，项目开业后伴随始终的品牌调整和业态升级才是永恒的课题。目前，大量购物中心进”
2022-11-25
2022-11-25“如今的营销策略，可不再是由一群广告狂人在烟雾缭绕的小房间里空想出来的。商家用来引诱你购买商品的手段，已经变得前所未有的隐蔽复杂。营销人员甚至会利用神经学”
2022-11-25
2022-11-25“试想：你正在与自己公司或部门的其他管理者和员工一起开会，共同制定公司战略。不管讨论进行得多么热火朝天，你们得出的很可能是这样一份清单： 实现增长 通过在工”
2022-11-25
2022-11-25“编者按： 我们常常说顾客是上帝，是衣食父母，但具体到备货却往往不知道他们到底真正需要的是什么。以为价格是全部，以为货品是全部，其实需求才是关键！只有真正”
2022-11-25
2022-11-25“大卖场商品陈列的好坏，特别影响超市的业绩，因为面对面贩卖有店员可以介绍商品，而自助式购物则无法做到这一点，因此，如何让陈列于店内的商品，自己告诉顾客其商”
2022-11-25
干货中的干货：运营购物中心必须知道的10个常识
“1、为什么同等规模的购物中心，一些有超市，一些没有？ 有谁愿意拎着从地下超市买来的大包小包，去逛楼上的服装店呢？事实上，只打算去超市购物的人并不会特别注意”
2022-11-25
店长、店员20项自我检核标准
“是否使用各项表单将作业的结果以数字表现、并具体地分析且提出改善建议?对于团队是否具有协调、指导、提升等领导统御能力?20项自我检核标准帮助你了解自己的职责，”
2022-11-25
盘点零售年终营销十七式 让门店客流不断
“除了资本对零售业、的兴趣下降、电子商务的冲击、营销策略、盈利模式、管理成本增加等因素外，传统的促销方式也是导致其发展缓慢的一大原因，那么，在新的市场环境”
2022-11-25
提升门店销量做好这四个“吸客区”
“顾客在店内购物时，基本上是按照进入店内→走动→在产品前停留→审视→询问交流→购买，这样的一个先后顺序购买产品的。磁石点就是能够或者应该吸引消费者的区域，”
2022-11-25
一位资深生鲜总监谈供应链前推的痛点与机遇
“零售商的供应链调整步伐不断加快，经历行业这些年的发展，很多批发市场的“搬砖”供货商所剩不多了，未来留给他们的渠道也很窄，如果不赶快转型，几乎是死路一条。”
2022-11-25
开店选址：该如何选择风水宝地
“首先必须把握 " 客流 " 就是 " 钱流 " 原则。在人流熙攘的热闹地段开店，成功的机率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是 " 潜在客源 " 。在一些城市的”
2022-11-25
金牌店长亲述：如何经营门店让销量翻番
“想要提高客流量与客单价需要一步一个脚印去完成，不能急功近利。周期一般为8至14个月。在上海，有许多传统零售商的老板、店长都问过我这样一个问题。为什么现在门”
