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便利蜂闯入便利店市场 推出完全自助开发的APP

来源:互联网 作者: 2017-02-10
2017年情人节前夕,5家名为“便利蜂”的便利店闯入了已经有些拥挤的北京便利店市场,分布在中关村创业大街的四周。

2017年情人节前夕,5家名为“便利蜂”的便利店闯入了已经有些拥挤的北京便利店市场,分布在中关村创业大街的四周。近日,它们即将开始试营业。

这是一家携科技与资本两把利剑而来的新晋者,它在招聘内容中写道:“北京速鱼连锁商业有限公司是一家科技驱动的便利店企业,公司资金雄厚,注册资本1亿元,公司投资人是规模百亿元的科技投资集团。”

多个不同消息来源向“零售老板内参”表示,该公司在2016年底初创时便获3亿美元融资,而其背后的主导者,正是前去哪儿网创始人、离职后创建斑马资本的庄辰超。

在便利店这个看似传统的零售业态,过去少有互联网和资本联手跨界大举进入市场的举动。但便利店增长迅速、接近消费者,兼具社区服务功能,恰是新零售最佳的载体之一。有迹象表明,BAT之一也对开便利店颇感兴趣。不过,这次有人先行了一步,这就是庄辰超。

这可能是庄辰超作为中国第一代互联网人,三次创业成功、离场后的再次出发。一位知情人士称,庄辰超已经准备好30亿元资金,未来还会整合更多便利店品牌,而此次应为控股型投资。一种借助科技与资本杠杆,用新零售模式创新与快速整合手段,催生出一个新的物种的想法呼之欲出。据称,他的目标是开一万家店。

即将开业的便利蜂

便利蜂公司的创始团队来自邻家便利店,后者的创始人王紫曾为7-11北京DM(大区经理),管理7-11北京1/4的门店。2015年,7-11北京20多名区域经理、两名大区经理以及市场开发部门的人员离职创建邻家便利店,王紫任董事长,用一年多的时间开了70多加店。一名便利蜂店长告诉“零售老板内参”,“有想法”的人都已随王紫来到便利蜂,目前便利蜂全部是直营管理。

此外,便利蜂将推出完全自助开发的APP,使用便利蜂APP能够支持以下四种业务:

会员支付:使用便利蜂APP,只要出示会员卡,自动选择最优优惠券,一步完成支付,为便利店再多一点便利。

会员自助购物:使用便利购自助购物,您可以自助挑选商品,自助结算,出店时只需出示支付凭证即可离店,节省您的宝贵时间。

预订自提:使用预订自提,提前下单预订商品,由店员给准备好,到店直接提货,秒速离店。

配送到家:便利蜂提供配送到家服务,由专业店员亲自送货到家,如有不满意的商品可以当场退回。

截止发稿时,庄辰超、斑马资本与便利蜂官方尚未对此事做出回应。

作为跨界者,进入新零售战场的庄辰超并不孤单,除他之外,还有一批原本不属于线下零售行业的人对此野心勃勃。

而曾经主营众包快递的小麦公社,也从2015年底开始将重心转向校园便利店业务,创始人刘泽轩如今正对社会市场跃跃欲试,他认为北京便利店会在2017年迎来爆发,并称“各路人马都来了”。

刚宣布战略投资爱鲜蜂的中商惠民,在稳固B2B业务后已经开始尝试自己的便利店;近期也有团队获得某日资便利店的支持,准备大干一场。

即将开业的便利蜂

便利店为何成为新零售的第一战场?在新的形势下,线下业态重回浪潮之巅的说法甚嚣尘上,催生出时下热门词汇——新零售,而在线下诸多业态中,便利店市场足够承载3、4家上市公司,而规模庞大、离消费者足够近且高频的特性决定其可以拓展更多服务,成为新的平台级入口。

便利蜂的看点在于其创始人的互联网背景和资本后盾。不过很多业内人士不认为便利店能靠资本催熟,钟鼎创投消费组负责人孙艳华也是如此,“便利店是一个薄利且重运营的生意,商品管理、选址、服务体系建设、成规模后的多店管理等工作门槛都很高,需要很长时间摸索、建立”,他说。

即将开业的便利蜂

天图资本董事总经理潘攀告诉“零售老板内参”:“风投很难在一无所有的初创期投资便利店,更偏向于在其成长期进入——天图投资百果园时后者已经有几十亿销售额了。不过由于现金流良好的特性,投资人又要面临对方也许并不需要投资的问题。”再加上难有指数爆发的可能,因此便利店一直不是风险投资的重点赛道,近年来只有红杉资本在2015年以5000万元投资便利店品牌Today。

即将开业的便利蜂

多位业内人士对便利蜂能否有模式创新表示期待。至于庄辰超和便利蜂团队还有怎样的创新想法,还需在其开业后观察,“零售老板内参”也将持续关注新零售第一战的动向。

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