在经过电商的快速发展和扩张时期之后，电商巨头们开始重新关注到线下销售。线上线下的融合开始成为电商平台们共同选择的发展趋势。
4月10日，京东“百万便利店”计划正式敲定。京东集团CEO刘强东宣布，未来五年，京东将在全国开设超过一百万家京东便利店，其中一半在农村，每个村都有。这是继一万家京东家电专卖店计划后的第三个线下合作项目，还有一个线下线上融合项目刘强东称暂时保密。
京东方面透露，负责百万京东便利店计划的是京东新通路事业部，为中小城市的超市提供包括从品牌商直接采购、仓储配送、营销支持及门店系统管理等服务。目前发布的照片还是前期的试水店面，未来京东会发布标准化的“京东便利店”的统一形象。据说，京东便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体。
创新综合体？这一说辞过于笼统。从刘强东所晒的配图来看，便利店采取统一的京东品牌形象，白字红底，带有京东LOGO，但也注明了超市的原名称以及合作站点。所以这些店铺应该是加盟制，而非自营店铺。
而京东选择用新路通来运营便利店，意味着要将农村夫妻店的供货体系纳入到京东整体中。这样的好处显而易见，夫妻店尤其在偏远农村具有着最后一公里的流量和配送优势，如果将他们联合起来，不仅有利于京东直营商品的销售，也会给京东力推的金融等业务提供用户支持。
值得一提的是，在今年3月初，京东发布的2017年家电战略显示：将继续渠道下沉，开出一万家实体店，升级京东帮，招募线下闲置空间开店，吸引传统经销商转型线上。京东表示，2017年将把京东帮从1.0升级为2.0，开一万家专卖店，从只负责最后一公里配送及安装工作，变成可以展示样机销售的门店。
京东有计划地布局线下门店，颇有一番“搞事情”的嫌疑。
实际上，京东在线下布局并不是新鲜事，此前已经有过很多京东以战略合作模式展开的便利店。早在2014年，京东就曾经宣布与北京、上海、广州、哈尔滨等15座城市的数万家便利店进行战略合作，在促进实体店向互联网转型的同时，完善自己的O2O布局。这些店铺在入驻京东网上平台之后，将会在信息系统、会员系统、消费信贷体系和服务体系等方面与京东深度整合。而在2016年，入股永辉超市，收购1号店，和沃尔玛达成合作等举措，都能看出京东线下布局的脚步明显加快。
此次高调宣传便利店，更可以看出京东将对线下布局持续强化。那么，电商巨头们打着农村市场的“主意”，又是为什么呢？
在电商巨头线上销售增长面临天花板背后，农村市场成为他们掘金的乐土。分别于2014年和2015年成立的阿里零售通和京东成立新通路事业部，均是针对线下零售小店推出的“一站式”进货平台。
早在2015年年初，京东就开始在全国建立；“县级服务中心”和“京东帮服务店”。其中“京东帮服务店”就类似于便利店，通过当地商户加盟，销售京东供货的商品，同时提供大家电的营销、配送和安装服务。
这次刘强东提出的京东便利店将深入到农村一级，以日用百货为主，而非家电。有资深人士指出，小型的夫妻店由于更接近用户，其配送效率更高，同时也会为京东金融等业务提供用户支持。
作为京东的竞争对手，阿里巴巴在2014年年底推出了“千县万村计划”，计划用3到5年的时间投入100亿元，开设10万家农村淘宝。
去年12月底，阿里巴巴旗下B2B分销平台“零售通”对外宣布当月动销商店数量突破10万家，以81%的增长创造历史新高。阿里巴巴副总裁、零售通事业部总经理林小海表示， “我们的目标是三年覆盖100万家零售商店。”
有业内人士认为，预计2017年线上商超布局会从一二线城市下沉到三四线城市，呈现一个从城市到农村的回流态势。农村市场恰恰是大家过去所忽略的空白市场，这一块市场存在很大缺口，毕竟有几亿的农业人口，所以现在多家企业和资本都去强占该市场。
