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漂亮的危机公关和永远的事后处理,不应该成为食品安全的遮羞布

来源: 政经说 作者:李志起 2017-08-31
发生食品安全问题,迅速认错,道歉赔偿是一家企业对消费者负责的本分,停业整顿也是企业应有的态度和应尽的义务,是他们必须做,应该做的。
休闲电商品牌“三只松鼠”,某批次生产的开心果被检出霉菌值超标;上海连锁休闲零售品牌“来伊份”,橱窗内发现老鼠;著名餐饮企业海底捞,被发现员工在洗碗池内清洗扫地用的簸箕、用顾客使用过的漏勺掏下水道、后厨惊现老鼠。
这些近期曝出的一系列事件,让食品安全问题再次成为人们关心的焦点。
作为行业人士,我们应该公允地说一句,近几年来在政府、媒体、企业和公众的共同努力之下,中国的食品安全问题有了长足的进步,苏丹红、地沟油、毒奶粉等恶性违法犯罪问题明显下降,并得以遏制,而各类食品的合格率总体来讲也在稳步上升。
最新数据来源:质检总局公告—2016我国食品安全形势平稳抽检合格率近97%
但是,食品安全问题的复杂性就在于,它是一个深层次的、系统性的甚至是跟全社会都有关的一个问题,它的改善需要相关各方持续的、长时间的努力,因为一不小心,它又会开始反弹。
就拿海底捞来说,其实海底捞也算是个平凡而神奇的公司。说它平凡,是因为它所主营的火锅,遍地都是;说它神奇,是因为海底捞能够发展23年,主要是靠它独特的企业文化。海底捞非常强调“服务至上 顾客至上”的企业文化,大家也都很熟悉关于它的一些段子,比如说就餐后本来只想吃一块西瓜,结果服务员却送来一整个西瓜等等。
但是,再好的文化段子也不能代替有效的管理,做企业最怕的就是“盛名之下,其实难副”。有好的文化当然是好事,但是抓产品、抓质量、抓安全,用最严密的制度、最严格的管理、最严厉的问责来确保食品安全,努力做到万无一失,这更是任何餐饮企业甚至是其他企业生存的根本。
这一次,海底捞以漂亮的“危机公关术”赢得了许多人的谅解,甚至还有部分网友及部分媒体在吹捧、点赞及更高调的支持。之所以会出现这种现象,如果不是海底捞自己找的水军及发布的公关稿,那就一定就是些“脑残粉”所为。
我认为,虽然海底捞的危机公关堪称漂亮,但是却不能掩盖它发生了严重食品安全问题的事实。发生食品安全问题,迅速认错、道歉赔偿是一家企业对消费者负责的本分,停业整顿也是企业应有的态度和应尽的义务,是他们必须做、应该做的,这并不是什么需要上纲上线的担当、情怀。
我们并不能因为一纸诚恳的道歉信,一场漂亮的危机公关就忘记其发生了严重食品安全问题的本质。难道你忘记了你使用过的碗筷,很可能是他们与抹布一起洗出来的;你使用过的漏勺,很可能是他们掏过下水道的?应该说,一味无原则的宽容就是对违法企业的纵容和溺爱,也是它们敢于屡屡犯错的底气,这难道是什么好事吗?
所以我更欣赏的是,在漂亮的道歉之后,相关执法部门仍然坚持要求海底捞彻底整改、停业整顿,这是非常有必要的。包括就在昨日,北京餐饮行业协会等5家协会发布了联合倡议,建议餐厅配备专(兼)职的食品安全管理员,制定企业员工食品安全培训计划。这些措施反映了对食品安全问题的重视,也体现了对消费者最基本的保障和尊重。
当然,更有必要的,其实是监管部门更应该主动发现问题。因为食品安全管理部门的检查相信是完备的,但为什么没有发现媒体曝光的问题?为什么总是后知后觉?
想必他们的食品安全检查是游击队性质的。“敌暗我明”,不被那些企业欺骗、算计就怪了。而行业协会呢?难道这些协会、组织,就是你好我好大家好的麻将馆吗?所以,“海底捞后厨”事件暴露的监管缺陷也确实值得相关部门反思。
食品安全永远要监管,但治理千万不能永远在路上。只是靠宣传,只是靠事后处理,恐怕也很难解决问题。归根结底,食品安全问题的持续改进,还需要靠以下三方的协作:
一靠企业、企业家和企业员工的自律、自我管理、自我加压;
二靠相关监管部门的高压监管,只有霹雳手段,方显菩萨心肠;只有重拳打击,才能创造干净环境;
三靠媒体和各界的主动关注、不断监督、持续曝光,以外力推动内力
因为市场经济不相信太多的情怀,也不太可能依靠万能的政府。
 
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