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要想了解采购工作的绩效，进而对采购过程进行控制，就必须先了解从哪些方面去衡量绩效。
④商誉激励:商誉是是一个企业的无形资产，是其它企业对公司的评价和公司在公众中的声誉。商誉能反应企业的社会地位。对于优秀的供应商，公司可以给予肯定及适当的宣传，这样有助于其提高市场竞争力，从而增加利润；
⑤新产品/新技术的共同开发:通过与供应商共同开发新产品/新技术，可以提高产品开发效率，缩短开发周期，使双方配合更紧密，有利于更好的开拓市场，降低研发成本。
⑥淘汰激励:优胜劣汰，为供应商树立一种危机激励机制，可使供应商能够跟上企业的迅猛发展并且使供应链的竞争达到较高的水平。
责编：龙商网
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