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明年千万不要和这种经销商合作

来源:零售之道 作者:佚名 2022-11-25
01、依赖厂家 厂家给政策支持我就进货,不给政策支持我就不进货。厂家给费用支持我就做活动,不支持我就不做活动。厂家给补贴发工资我就多招销售人员,不给补贴我就不招。厂家给外拓补贴我就多跑动,不给支持我就跑不动。赖着厂家不长大,怎么能行呢! 02、...
 
01、依赖厂家
厂家给政策支持我就进货,不给政策支持我就不进货。厂家给费用支持我就做活动,不支持我就不做活动。厂家给补贴发工资我就多招销售人员,不给补贴我就不招。厂家给外拓补贴我就多跑动,不给支持我就跑不动。赖着“厂家”不长大,怎么能行呢!
02、埋怨市场
卖不出去货,怪市场不好,怪天气不好,天热没人来店啊,天冷没人出门啊,下雨路不好走啊,晚上人少都休息了啊...这种消极、颓废、懒惰,唉声叹气、怨天尤人的 经销商 ,怎么去积极地开拓市场,改变现状!
03、办事拖拉
做任何事情不是思前顾后就是动作缓慢,网点铺货要好几个月,促销计划要10来个人来商量,计划一延再延,活动迟迟不做,人员总也招不齐,自以为是谨慎仔细,其实往往是贻误战机,看着机会偷偷溜走。
04、光说不练
嘴上理论一套又一套,从经营成本到操作思路,从网络渠道搭建到销售增量分析,有逻辑有道理,可就是不执行。即使行动了,也是刚做了个皮毛,随便碰到点困难就停下来。等别人都在点钱了他还在滔滔不绝。
05、只认低价
很多通过杂牌或低端品牌历练出来的 经销商 ,对价格非常敏感。你说你原材料好,他说贵;你说你包装设计新,他说贵;你说你定位高端,他说贵...在他眼里,只要便宜才好卖。可是以后低质低价的便宜货真的没有市场了!
06、喜新厌旧
一年半载下来,市场没起来,就失去了耐心。然后不断去重新选品,如此反复下来,除了浪费时间和资源,一无所获。太急于求成,忽略了市场是需要培育和慢慢积累的,当然也需要不断从失败的过程中去吸取教训和获取经验。
在这些 经销商 还在原地踏步,怨天尤人,等待厂家解救的时候,其实也就面临被淘汰的风险。
责编:赖章平
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