2022-11-25
2022-11-25“面对电子商业的巨大冲击，无论是购物中心还是社区商业，似乎都得了叫“电商恐惧症”的病。如何在电商冲击和零售商业同质化环境中得以生存和发展？
本文全面总结了”
2022-11-25
品类管理：全部零售经营的核心起点（下）
“一九九〇年代，国际零售企业开始进入快速成长的中国市场，同时催生了现代中国零售行业。与所有其他国家市场一样，有经验的竞争对手的积极入侵，要求中国的零售企业”
2022-11-25
2022-11-25“2003-2004年，我加入了留英学生的队伍。当时的我就读于考文垂市的华威大学(University of Warwick)，学校的附近有一家很大的Tesco店，学生是这家店的主力消费群，”
2022-11-25
缺客源？那是因为你的商场少了一根筋
“尽管传统商业正受到电商冲击，但实体商业对于广大消费者来说，仍然是休闲、娱乐、购物的重要场所。姐妹淘一起挑选靓丽的衣服、情侣之间共进一顿浪漫晚餐、呼朋唤友”
2022-11-25
17个营销寓言，你都听过吗？
“营销锦囊寓言系列一：两个推销员这是营销界尽人皆知的一个寓言故事：两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井。在同一天，他们”
2022-11-25
2022-11-25“注重细节，这是务实的日本人对待生活的一种态度，更是在商业方面的要求。务实的秉性使得日本品牌在选择开发商时也有自身高标准。”
2022-11-25
品类管理：全部零售经营的核心起点（上）
“我第一次在零售和消费品行业提出品类管理这个想法，是25年多以前的事情。从1989年开始，品类管理逐渐成为零售和消费品企业最普遍、最重要的营销与商品管理工具。这”
2022-11-25
7-11便利店为什么要24小时营业？
“成熟的24小时便利店不止于提供食物商品，还有随时可以供应的便当或者冷热饮料，这点“全家”和“罗森”更突出，此外更重要在于提供各项代办服务，比如交水电费比如”
2022-11-25
2022-11-25“2015年，中国的大电商平台格局已定，各大平台开始重视的方向已经从过去的价格战转向最后一公里和O2O的布局了。移动电商、社交电商时代的到来，O2O成为每一家平台布”
2022-11-25
【干货】生鲜经营中问题的显性面和隐性面
“在我们的生鲜经营中会遇到很多问题，这些问题可能有些凭第一感知就能做出判断而且判断还是正确的，但是有些问题如果仅凭经验和感知做结论就会产生偏差，进而影响到”
2022-11-25
超市卖场新品上市7大铺货策略
“任何一场无准备之仗或者准备不足的战争，往往都是以失败而结束。如开铺货之前充分提炼产品的卖点与买点;分析市场环境和同类竞品的销售情况，找到新品的市场突破口;”
2022-11-25
日本便利店营销：7-11、罗森等如何吸引顾客
“作为便利店之国，日本便利店的便利性毋庸置疑。近两年日本便利店推出了百元咖啡和百元甜甜圈的新业务，这两项新业务甚至令前辈竞争者们的日子也变得不太好过起来。”
2022-11-25
市场调研：消费品公司品牌创新的六个最佳方向
“未来消费品公司的增长将越来越依赖于新产品的开发。凯度消费者指数公司（Kantar Worldpanel）预计，在今后10年里，消费品公司75％的增长将依靠新品实现。如果现有”
2022-11-25
2022-11-25“在超市中，生鲜经营既是重点，更是难点，其核心就是损耗难以控制。什么样的损耗率是正常的？什么样的损耗率应该引起我们注意？这张表格给出的数据可供参考。”
2022-11-25
精品超市：不一样的商品组合、品类、数量
“精品超市与大卖场的商品组合存在差异。一方面精品超市目标消费者主要是中高收入人群，西化的生活方式及高要求的生活品质，导致其对于商品的需求不同。另一方面精品”
2022-11-25
超市盘点盈亏分析报告模板
“超市于 年 月 日进行了盘点，通过整理完盘点数据后，发现此次盘点结果不尽人意。目前总的盈亏成本金额是XXXXX元。损耗主要集中在食品XXX类XXX元，非食品个人清洁用”
2022-11-25
做好门店生鲜品牌建设的六大要素及建议
“当今传统零售行业的竞争重点从商品结构的改造(丰富度转移到商品的精度)，到卖场的服务(加强与顾客之间的互动与沟通)，再到硬件设施的大幅提高(门店设备设施更换和”
2022-11-25
告诉你导致主题餐厅以关门收场的八大错误
“从现在整个餐饮市场的现状来看，主题餐厅所占比重并不大，但很多主题餐厅在经营一段时间之后都会夭折。当人们的新鲜感过去了以后，能不能提供给食客一个坚挺的购买”
