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云微客掌上便利店是典型的共享经济,用移动互联网的方式+现有便利店资源,成为了一个新型的零售渠道”。
一小时生活圈内的便利店,如果不是开在自家楼下,距离自己居住的地方有1000米甚至500米,对懒人来说也是个遥远的存在,下楼,走过去,进店,选商品,排队付账,离开,回家,这是个繁琐而费时的流程,尤其是对几袋零食而言。
云微客社区配送系统与社区便利店基于共享经济互惠互利,不仅与全国上万家的社区便利达成合作,还可以与诸多知名快消品牌商合作把商品下沉到社区便利店,形成一个强大的新型社区零售渠道。“云微客掌上便利店是典型的共享经济,用移动互联网的方式+现有便利店资源,成为了一个新型的零售渠道”。

因此,云微客掌中宝选择覆盖白领用户最广的分众楼宇作为线下推广渠道。调研数据显示,楼宇受众92%的人群集中在20—45岁之间,一线城市月收入超过3000元的占89%。他们有较高的收入,工作节奏较快,愿意为更好的便利与品质服务买单,同时乐于尝试新鲜事物,是爱鲜蜂最重视的目标人群。数码海报则覆盖了都市的中高端商场、写字楼、公寓楼,在人们上下班、回家时,多次接触加深印象,起到有效的广告提醒。
云微客掌中宝作为一个互联网品牌,要吸引初期用户群、建立品牌势能,有力的线下推广不可或缺。传统的地推模式人力耗费高、效率低,而锁定目标人群每天必经生活路径的广告媒体,或成为突围的首选。
云微客这种线上+线下的掌上便利店体系帮助上万家社区便利店实现互联网+的升级,更打造了一种新型的全渠道零售生态,为快消品牌打通社区销售通路。
责编:龙商网
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