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百盛郑州万象城店亏损闭店 传东太康路店也在调整

来源:河南商报 作者:唐韬 2015-11-02
作为一个典型的零售百货综合体,百盛正在经历时代的阵痛。据媒体报道,其全国已经连续关掉多家门店,而且关店行动还将持续下去。

百盛万象城店一楼,大部分商铺都已撤柜

这个冬天还没到,郑州商业市场就袭来一阵寒潮。作为典型的零售百货综合体——百盛万象城店,挣扎了一年,终于支撑不下去,于9月30日“闭店”。

百盛有关人士回应称,因为定位和万象城不匹配,一直亏损。目前,其东太康路店也正在调整。他指出,现在二七商圈百货业过剩,万象城客流也不行。

事件:百盛万象城店一月前已经闭店

百盛万象城店竟然闭店了!而且还是一个月前。直到昨天,在它已经贴出“关闭”告示整整一个月后,才有一家自媒体发现了它。

也正如这家自媒体的负责人所说,“至少三年没有在国内任何实体商场买过鞋子、化妆品了……”线下商业遭消费者冷遇,一个个关门闭店,令人唏嘘感叹。

可如今,百货业萧条,放眼国内,连万达百货都关了,谁又能独善其身呢?

百盛马来西亚最大的零售连锁集团,1994年进驻中国零售业市场,自2007年开始,百盛业绩显露出了滑坡趋势。百盛近五年的年报显示,其各项业绩均在下滑,净利润更是暴跌33.5%至2.35亿元,这也是该公司上市以来的最差成绩单。

探访:百盛另一家店的情形也不太乐观

昨天,河南商报记者来到万象城,看到目前百盛一楼还在营业,二楼、三楼已停业。从内部人士处得知,目前百盛和万象城正在就闭店进行协商,但万象城对该位置已做好下一步规划方案。只待百盛完全退出,他们的规划方案才会公之于众。

作为一个典型的零售百货综合体,百盛正在经历时代的阵痛。据媒体报道,其全国已经连续关掉多家门店,而且关店行动还将持续下去。

反观郑州,从去年8月末,百盛进入万象城后,经营状况一直不太乐观。

曾多次逛万象城的网友表示,放眼望去,好多柜台都是空的,即使有陈列商品,也没有顾客拜访。

至此,河南就只有东太康路上一家百盛了,但这里的情况也不容乐观。

昨天,河南商报记者看到,可能因为周日的缘故,商场人气还可以,但从二层到五层均有空铺,可都不是在电梯口等明显位置,尤其是三楼和五楼空铺较多。

回应:因亏损闭店 东太康路店也正在调整

昨天,河南商报记者联系到百盛郑州分公司的有关负责人,他说,现在不光是百货业,其他很多行业活得也不好。

因为大的经济形势不好,现在国内百货业也都在转型的阶段,往购物中心转,原来传统的零售行业以商品为主,而购物中心缩小商品品类,加大了餐饮、娱乐、休闲等体验业态。

其实,近几年持续关注郑州商业,零售行业不景气还有一个因素就是电商的冲击。

上述人士说,百盛万象城店关店很正常,“万象城的整体客流(不行),包括我们与之的定位也有一定差距,造成销售不好,处于亏损。”

他解释称,万象城是定位于高端的购物中心,包括餐饮的品牌也都是高端品牌,所以,受众人群较少。而他们定位有些低了,与万象城不匹配。另外,万象城一期开业的面积较小,才7万多平方米,很多业态如电影院、KTV等没有上。如果二期也开,应该会好很多。

对于东太康路百盛店很多铺位的空租状态,该人士说,目前在调整,会把原有的商品业态拿出来做餐饮、娱乐、时尚的综合店等租赁的项目(以前商品类都是联营),所以,现在在招商。

调整的过程是循序渐进的,大概到11月底基本上会完成。此次调整会压缩掉1万平方米(原来商品类)来改造其他业种。未来这个店商品类占60%,其他业态占40%。基本上(一共)5万平方米中2万多平方米做其他体验业态。

他总结,无论是闭店还是调整,除了经济下行,老百姓没钱消费是主要原因。第二个原因是过剩,加上万象城、大卫城等相继开业,如今二七商圈的购物中心、百货处于过剩状态。

“但我们在河南还有发展,尤其在郑州、洛阳,趋向于准购物中心。但不像万达、大卫城等纯购物中心,我们的体量不会太大。”上述人士说。

问题:转型,百盛的动作略显迟缓

记者注意到,去年6月,百盛官网信息显示,他们在中国37个城市拥有57家分店。今天再看,更新为:在33个城市拥有58家分店。

少了4个城市,但门店总数多了一家。

这也说明,百盛闭店、新开店都属正常调整。也从侧面应了百盛上述负责人所说,在河南还有发展,下一个百盛或在郑州、洛阳。

业内人士分析,百盛这一波“关店潮”与其创始人钟廷森的重新出山有关。

据了解,钟廷森首先调整的便是中小型百货店,体量在3万平方米以下的百货店,如不盈利,就将面临被关掉的危险。之前关闭的济南店和常州店面积都在3万平方米左右。业内诸多人士表示,随着市场的变化,现在百货店必须越大越好,这样才能做全品牌并尝试转型,比如10万平方米甚至更大。可惜百盛前几年开发的项目单体面积都不大。

而所谓的“战略调整”也与百盛在华业绩的下滑息息相关。

不过,即便郑州百盛(东太康路店)目前正在调整,也不得不说,这样的调整明显有点姗姗来迟了。放眼郑州市场,比如北京华联、王府井、大商、新世界百货等,从去年开始,对各自业态均有不同程度的调整。

百盛让外界看到的唯一改变是,建立了网上商城。

分析

有分析称,百盛未来要实现发展要么走高端路线,要么跟购物中心做组合。变化慢就要被市场淘汰。一线城市商业已经走到以购物中心为主的形态,百货已经不可能再独立生存 。二、三线城市还是可以生存,但要重视选址问题。

而且据公开资料显示,在百盛目前的50多家门店里,有30余家门店的店龄都在9年以上,可以预见,在不远的将来,门店老化、设施陈旧等一系列问题还将进一步显现。

(编辑:叶子)

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