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商超营销方法论(1):从源头谈起

来源:龙商网 作者:吴明毅 2022-11-25
记得某次讲座,一位老师在结尾时问道:你能想到三年后、甚至明年的世界会是什么样的吗?随后自问自答道:我想,这个时代,没人敢真正确定。的确,当下是一个充满变数的时代,又一个百年未有之大变局,人们因对未来的不安全感而焦虑,恰如上述老师所言,没人...
记得某次讲座,一位老师在结尾时问道:“你能想到三年后、甚至明年的世界会是什么样的吗?”随后自问自答道:“我想,这个时代,没人敢真正确定。”的确,当下是一个充满变数的时代,又一个“百年未有之大变局”,人们因对未来的不安全感而焦虑,恰如上述老师所言,没人能准确预判三年后的世界,更没有人能确定明年的自己是否会跳槽甚至转行,我们能做的只有做好自己,使长板更长、短板补齐。因此,专业能力很关键,具备跨行业效力的技能更关键,而营销恰恰是这种技能,所以,特开此系列,系统谈一下确经过实践验证并真实有效的营销之法。
何谓营销?答案很多,在我看来很简单——“人性”。无论何种方案,只要获得成功,一定是顺应了人性,至于其它,只是锦上添花。正如前述,当下是一个不稳定的时代,充满变数,每个人都要做好随时换工作甚至转行的准备,正如“之前的辉煌,解决不了当下的问题”,零售营销人们,无论之前的战功多么赫赫,换了一个项目难道照搬照抄就能再次成功?答案是否定的。那问题在哪?怎么入手?答案是:定位。

1、为什么要从“定位”入手?

因为当下是一个“超载”的时代。什么最超载?信息。当下的消费者每天被天量的信息包围,而若信息量超过人们所能接受的极限,结果是什么?答案是“大脑一片空白”。打个比方,假如你英文还好,但达不到母语水平,结果一上午连着上了4小时的课,且全是英文授课,你会怎么样?一定是“懵”的、木的,而此时,无论灌输什么信息,甚至传给你绝世神功,你都听进不去了,这就引出了信息超载的结果:习惯性防御-抵御一切信息,除非这信息特别、有效。所以,要想在当下不被淹没,必须先定位且明确定位,不定位即没未来。

2、如何定位?

对此,我的实践结论是:寻脉络、找痛点、谋共鸣、信“上帝”:
(1)寻脉络
在商言商,以商业项目为例。假设你要在老城区做一个项目,但该区域由于是老城区,人口外流且老龄化严重,客群呈中低化,该从何入手?答案是先看历史,老城区意味着曾经的主城区,当下居民大部分是原来的“城里人”,那么这个区域一定呈现出两大特点:
a、历史悠久;b、代际差。历史悠久不必多说,代际差即意味着其消费意识及习惯落后于当下发展,呈现某种“原始”特点。
因此,过于超前的配置一定是叫好不叫座的,大多生存不下来,只有匹配且稍稍超过当下区域现状的定位才能活下来,此即寻脉络之要点;(2)找痛点
此痛点专指精神方面的诉求。还是以上述老城区为例,作为曾经的“城里人”,他们最大的精神层面诉求是什么?答案:重返辉煌时刻!因此,只要区域里出现一点具有代表性的新事物,区域百姓即会视之为该区域即将复兴的先兆,自发成为其宣传员,大书特书。所以,在代表性方面(尤其外型),是需要尤为重视的,把握住了,即占得先机,此即为找痛点。
(3)谋共鸣
在真正找到“痛点”之后,即应立即着手开展针对性的宣传攻势,要猛烈“攻击”、迎合痛点,不断提升影响,为区域消费者说出想说而又不好意思说的“心底话”,成为他们的贴心人、区域的代言人,当心与心走到了一起,必将战无不胜、无可匹敌。此即谋共鸣之要点。
(4)信“上帝”
正所谓“顾客就是上帝”,所以要坚信顾客永远是对的。你要知道,绝大多数人可以忍受别人对他们说一些自己一无所知的事情,但一般人不能容忍别人说他们的想法是错的;你更要明白,人的心智只接受与其以前的知识与经验相匹配或吻合的信息。所以,不要试图改变顾客,而且你改变不了任何人,你要做的就是信他、跟着他的思维前行并谋求革新。
抓住了以上四点,则基本可找准定位。而我所说的,都是实践经验,绝非空谈。

3、找准定位之后,再做什么?

答案很简单:成为第一。
首先问你几个问题:“世界第一高峰叫什么?我国进入太空第一人是谁?世界上国土面积最大的国家是哪个?……”这些关于“第一”的问题,我想几乎人人都能答出来。但如果稍变一下:“世界第二高峰叫什么?我国进入太空第二人是谁?世界上国土面积第二大的国家是哪个?……”能完全答上来的人绝对凤毛麟角,为什么呢?因为在这个信息爆炸的时代,人们只能记得第一。因此,定位找准了,接下来的关键是如何“成为第一”。
所以,要开始找到自己与定位匹配的核心竞争力,即“第一的元素”,如带来首入区域的品牌xx个、将自身塑造为首个结合区域历史打造的综合体……与此同时,在活动方面也要不断制造“第一”,如打造区域首次xxx活动、xxx展区域首展…总之,要不断用事实证明你的“第一”、丰满你的“第一”,使之名副其实、当之无愧,再辅以核心宣传点位的不断深化,久而久之,你的作品自然成为了区域消费者心中的“第一”。正如前文所述,当消费者认知一旦形成,再改变太难了。
所以,打好这一战,能保证“至少三年内无大战”。
综上,即是我对营销定位的理解,虽还有诸多细节,但精髓已整体点到。也许看起来没什么新概念,但这些的确是经过实践考验且证明有效的方法论,若有机会尝试,保证有效。
最后再加两句:一、大道至简,切勿总是追求“新东西”,其实所谓新东西,往往只是新瓶装旧酒,看着新而已;二、大道永恒,最简单的是最复杂的,最基础的是最重要的,而以上两者往往是最易被忽略的。因此,望君能真正静下心来细读此文,若能真正读懂其中内涵,威力无穷。
好了,本期就到这里,下期见!
 
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