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门店体验典型案例解析:70家门店再聚客的秘诀

来源:龙商网 作者: 2017-01-05
不是特价,不是促销,也不是买一送一,而是通过最不起眼的“面点区”升级来提高业绩,这样的动作真的有效?

不是特价,不是促销,也不是买一送一,而是通过最不起眼的“面点区”升级来提高业绩,这样的动作真的有效?

在刚刚过去的元旦,在安徽亳州市拥有70家门店的盖盛祥超市,借大卖场重装开业,店内面点全面升级 :即“盖盛祥自制面点健康升级,换用一加一天然面粉”,自1月1日到1月3日,在盖盛祥大卖场购物满98元,且购有天然面点,拍照并配上文字:我在盖盛祥大卖场买天然面点,分享到朋友圈,即可获得一加一天然面粉2公斤装一袋,现场赠送1万袋一加一天然面粉。面点区现场还同步举办亲子面食活动,要求必须是一个大人一个孩子同时参加,众多家庭带着孩子在排队等候,参与度爆棚。

从表面看,这是个普通的活动,但深入研究,发现大有讲究:达到一定金额送出一加一天然面粉,看似买赠,实际通过朋友圈转发,现场赠送1万袋一加一天然面粉,按照每人200好友计算,盖盛祥超市的日曝光量就达到了200万人次。而且面食活动必须要求亲子参加,受众及其精准,有孩子的家庭才会在家里做饭,才是超市的重度消费顾客,通过亲子面食活动的体验,让选手感知到了面点区使用的面粉的品质和可信,充分利用当下“互动体验”的趋势,把升级的原料公开,并让消费者自己体验,开展了亲子面食活动,消费者能真切体验到面点区选用食材的天然、健康,大大提高了面点区给盖盛祥超市带来的核心竞争力。

升级的形式有多种,为何多家超市都看重了面点这个“不起眼”的小地方?

龙商网&超市周刊记者认为,对于以面为主食的北方人来说,面食是消费者一日三餐的必选。长期以来,馒头、面点一直是传统的菜市场行为,超市很少在这个小品类上下功夫,导致市场上馒头铺的馒头都是一块钱四个,为了节省成本,只能选用价格低的添加剂面粉。新闻上也经常会看到有馒头房、包子铺因含铝添加剂、泡打粉、改良剂等食品添加剂,出现食品安全问题被查封。而对于消费者来说,吃的健康、放心的是首要的,但却苦于没有地方购买健康、放心面食。丹尼斯、欢乐爱家就是抓住了消费者对健康面食的需求趋势,首先进行了升级和公关。这些升级打破常规,选用贵的原料,同时提高面食的品质和价格,既符合消费趋势,增加了店内利润,更拥有了和其他大系统相比所没有的核心竞争力。

盖盛祥采购处长周晴表示,20年前亳州还没有超市,盖盛祥开了超市,至今已经有70家连锁,为了让亳州人吃的更好,也是盖盛祥的使命。而且,当地也不断有大的系统进入和竞争,沃尔玛、苏果等,给消费者的感觉是他们更高端。因此,盖盛祥需要改变品牌和市场占有率不匹配的局面,必须做出变革和升级,而低价促销吸引来的顾客只会消费特价的产品,正常的或者高毛利的产品依旧是不会问津, 且传统手法的低价促销已经不能满足注重健康的消费者了。盖盛祥几年来一直在尝试各种升级的方式,但很多都是治标不治本。通过本次体验活动才算是真正找到了感觉:亲子面食活动,可以大大增强顾客信任和消费者粘性,面点区升级,更是符合消费趋势升级的战略性动作。不仅提高了面点口感,更重要的将面点从“好吃、安全”提升到“天然、健康”的更符合时代的新标准,更是吸引了一批高质量、可以购买高毛利产品的忠实客户。

之前的面点区升级的典型案例有:丹尼斯和爱家的升级,都在行业内引起了很大的关注,且了解到爱家升级后的销量和毛利在不断的增长。

龙商网&超市周刊认为,中国零售正在面临着前所未有的一个难度,在改造升级势在必行的现状之下,能够巧妙的借力将提高升级的成功率。盖盛祥面点区的升级就是借力成功者的经验,举办亲子活动, 也是借助“以消费者体验为中心”的趋势,升级换用天然面粉是借助了消费者对健康的需求之力,选用一加一是借助了了上下游合作伙伴的强势认知之力。零售行业的转型和升级,或可在给力的天然趋势中寻找新的机遇。

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