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12月24日,一款名为生鲜传奇拼团的小程序已悄然上线,目前开通服务的城市为生鲜传奇大本营---合肥。 生鲜传奇的门店已超过100家,这些门店都可成为线下的自提点,店长也可转型做店长+团长。产品方面,可以发现,目前定位在大部分门店,只能看到散养老母鸡和...

12月24日,一款名为“生鲜传奇拼团”的小程序已悄然上线,目前开通服务的城市为生鲜传奇大本营---合肥。
生鲜传奇的门店已超过100家,这些门店都可成为线下的自提点,店长也可转型做“店长+团长”。产品方面,可以发现,目前定位在大部分门店,只能看到“散养老母鸡”和“乳鸽”等为数不多的产品在拼团预售。
社区拼团的核心在预定和自提,预定实现C2B的定向采购,大大降低供应链成本;自提解决的是配送问题,使集约仓配成为可能。生鲜传奇是近两年大火的社区生鲜连锁,天然具有社区属性,产品也以满足消费者“一日三餐”所需的生鲜商品为主,另一方面,拼团预售在技术上也并非难事。
目前,进入社区拼团的纯线下企业并不多。但正如行业内人士的预测,社区拼团最终的竞争是传统供应链的竞争,由是观之,线下的两类企业将会加入“战局”,一类是供应链强大的零售企业,如永辉;另一类是具有社区生鲜经验的连锁,如生鲜传奇。
生鲜传奇这类企业转身社区拼团具有天然的基础-----社区和生鲜基因,又同样是在二三线城市,如之前亿邦动力曾对钱大妈入局社区拼团进行报道。
生鲜传奇做社区拼团难点同样存在,首先就是客群差异,生鲜传奇门店根据社区的房价来选址,把服务目标客群定义为25岁—65岁的家庭人群,具体到年收入应在8万元以上,家庭餐饮年支出在2万元以上,这与社区拼团的妈妈定位异曲同工,但是相对更加高端;其次是产品差异,生鲜传奇以中端商品为主,部分进口食品为辅,如何面对社区拼团客户对高性价比的要求,恐怕要做出一定的供应链改造。
生鲜传奇是目前“炙手可热”的社区生鲜连锁超市,2015年起家于安徽合肥,目前门店已经超过100家,在过去不到1年的时间里,两轮累计融资5亿元,红杉和IDG分别领投,市场估值仅用一年就翻了3倍,达到了30亿元。
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