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超市的价格体系制定很能体现经营水平,比如,家乐福很多非促销的商品都给人低价的价格形象,永辉超市除了生鲜品类有明显优势外,食品、非食的整体价格形象偏高。 不同的超市决定了不同的定价策略,这也是差异化竞争的一种手段。没有哪一家超市你想买的所有商...
超市的价格体系制定很能体现经营水平,比如,家乐福很多非促销的商品都给人低价的价格形象,永辉超市除了生鲜品类有明显优势外,食品、非食的整体价格形象偏高。
不同的超市决定了不同的定价策略,这也是差异化竞争的一种手段。没有哪一家超市你想买的所有商品都有价格优势。具体超市该如何制定自己的价格体系,此文提供了一些应用技巧。

1、同一规格不同口味单品的定价,是将销量大的单品价格上浮还是将销量小的价格上浮?
A:关于同一规格不同口味商品的定价,应该将销量大的单品售价降低些,而销量小的单品其价格可以上涨些,这并不会影响我们的价格形象。所以把销量小的、卖得少的单品售价略提高一两毛是没有问题的,特别是品单价低的单品。价格上涨虽然不明显,但毛利率却能上去好几个点。
2、目标商品以较低价格吸眼球?根据不同季节时段用不同的价格体系展现给顾客,结构商品用来挣毛利,新品带来卖场新鲜度、赚取相对较高的毛利,同时常规商品也可以根据不同的季节调整不同的加价率,因为很多商品都有一定的季节性。
A、季节性商品刚上市时,其售价可以定得较高,根据不同季节时段用不同的价格体系。例如:脐橙在刚上市时,竞争对手还比较少,消费者愿意尝鲜,市场售价也不稳定,这时价格高一点没关系。当商品进入旺季,这时消费者选择的地方也就多了,此时我们的价格就应该降下来,要和别人一样或比别人低一些。
常规类商品也一样,每个月的售价要根据季节变化调整。
3、正常促销品的定价,比如粮油、调味品、蔬果、干货等,加多少点比较合适?
A、大家应该知道,油米面在超市属于敏感性商品,所以促销时加价会较低。这类商品的售价可以根据市场情况定,一般建议做到市场最低价。像调味品属于B、C类商品,有时候它的毛利率会较高,其促销毛利率有时会做到10-15个点,干货一般会做到12-15个点。
由于区域不同,每家企业粮调课的整体毛利率制定不同,但大致原则是根据它的ABC角色来决定售价。
4、绿单子指哪些商品?
A、绿单子其实就是把敏感商品、菜篮子商品(消费者每天去买得较多的,如菜、肉、蛋等)除掉以外的品项,会占到全部商品的86%左右,一般情况下它们的定价较高。
如果要去分析的话,可以将企业单品按照销售额由高到低排下来,占销售前50%~60%的商品就是我们的菜篮子和红单子,占销售后40%~50%的那部分商品就是绿单子,我们可以用ABC分析把单品排列下来,就可以知道哪些商品属于绿单子。
5、我们店独有的商品,竞争门店没有,但网上有,应该怎么定价?
A、首先我们应该明白,网购者与实体店购物者的消费观念是不太一样的,他们图的是省时省事,价格高一点、贵一点没有关系。消费者来实体店可以看到、摸到商品,可以体验,对时间的要求的不会很多,与网店的目标客户是不太一样的。网上商品的质量是否有保障很难说,所以网上卖多少钱我们基本不会考虑,但会关注网上的畅销品项。

6、校园超市因消费群体不一样,促销定价和促销方式怎么定比较合理?
A、一般校园店做的促销比较少,把价格体系做得合理了,不做促销也没什么关系。在选品时还是要分析一下,哪些商品卖得比较好,然后把其作为一个爆品推,这样的话就可以吸引学生来购买。
同时还需要做商品的ABC分析,可以将销售量大的商品售价定低些。建议校园店不要用降低售价损失毛利来做促销,而是用其他增加附加值之类的方式来。如,买够多少赠一个超值毛绒玩具或是赠购物券,下次买够多少可以抵现金之类的。
7、粮油课的整体毛利率不低于多少点?
A、整体毛利率应该指的是包含了正常商品与促销商品整体的毛利率,这个并不是一定的。例如一家油米面卖得比较好的店,油米面的销售占比就会高,毛利率会低一些;油米面的销售占比较低的话,整体毛利率会高一些。
油米面的毛利率一般会在5个点左右,酱油这个品类可以做到13,挂面11,方便面五连包10个点左右,像糖和盐可以做得高些,做到21,还有像袋装小菜这类商品可以做到32,海产品做到22,果酱做到26。
为什么这些商品可以做到这么高的毛利率?因为这些商品卖得并不是特别好,属于C类商品。再说像年节商品,五谷杂粮的年节包装礼盒类,毛利率可以做到50以上。
8、同一品类中怎样最大限度减少顾客在价格上的选择难度?
A、要减少顾客在价格上的选择难度就要做好品类管理,通过价格带分析优化品项,最主要的一点是售价制定要清晰。
如:低单价的可以2元一跳,2.99、4.99,7.99、9.99。售价高些的可以5元或10元一跳。总之,同一品类中的价格带一定要清晰。
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