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17层的购物中心靠什么拉动人流?

来源:深圳质感创意 2022-11-25
在常规的购物中心逻辑里,水平移动的人流比垂直移动更便于聚集和引导,这就要求购物中心每一层必须具备足够大的面积,而楼层数不能太多,越往高处人流越少。而Hysan Place单层面积不足2400㎡,却高达17层,这个“立体”的购物中心用什么办法吸引人、留住人?...

这是一个单层面积不大,却高达17层的“垂直”购物中心

【垂直购物中心的动线布局秘密】

在常规的购物中心逻辑里,水平移动的人流比垂直移动更便于聚集和引导,这就要求购物中心每一层必须具备足够大的面积,而楼层数不能太多,越往高处人流越少。

而Hysan Place单层面积不足2400㎡,却高达17层,这个“立体”的购物中心用什么办法吸引人、留住人?

颠覆常规,Hysan Place科学而巧妙布局“立体”购物中心的三大招:

第一招:两大客流引擎布局地下,连体港铁导入超强人流

B2:型格品味的超级市场

不是常规的百货和超级市场,Hysan Place地下B2层为“牛奶公司”旗下、锐意为顾客带来崭新美食购物体验的Jasons· Food & Living,这是铜锣湾首家结合美食与型格品味的全新精品超市。

B1+G:一站式购物专门店

B1层直通港铁铜锣湾站F2出口,全层为世界奢侈品旅游零售业领军者DFS集团开设的全新大型一站式购物专门店T Galleria(T广场),而G层T Galleria还提供完全免费的修眉、手部按摩、化妆服务以及美颜实验室。

第二招:苹果、空中花园与女性主力店布局地面到空中,引导客流上升

全港最大的苹果旗舰店:Hysan Place一层延伸至地下引入全港最大的苹果旗舰店,这是继IFC、又一城之后HK第三家也是全港最大的Apple Store。

空中花园:完全突破“立体”购物中心的空间限制,在4F-7F打造纵贯3层楼的敞开空中花园,吸引消费者前往憩息和观赏铜锣湾繁华街景的同时,也是调和购物中心封闭环境的公共平台。

女性主力店:将被女性消费者奉为朝圣地的“Garden of Eden(伊甸园花园)”品牌店设在6F全层,打造为女性专属的购物场域,配套引入的甜品雪糕品牌Cheesess Cheesecake及Haagen Dazs,并只设女洗手间。

第三招:诚品书店与美食广场盘踞顶层,令消费者流连忘返

诚品书店:诚品书店占据8F-10F,是Hysan Place面积最大的绝对主力店,总共三层,Hysan Place每层适中的面积大小,亦为诚品书店的营业分区和其他文化创意品牌的布局提供了完美的载体。诚品给每一个香港人以及来到香港的人不得不来这里的理由,而逛诚品绝不是一时半会的事。

美食广场:11F-14F做为美食广场和餐厅布局于购物中心顶层,也是将购物中心与写字楼连接起来的核心区域。虽然顾客在Hysan Place每个楼层均有美食可以品尝,但属于辅食,而真正丰盛的主食集中于此,从全球美味集中的Kitchen 11到米其林餐厅无所不有,写字楼的商务人士下楼即可在此找到心仪的餐厅,一举多得。

这是一个没有电影院、冰场、儿童乐园等常规主力店,也不靠LV、Hermès、GUCCI支撑门面的高端购物中心。

【常规主力店模式不可改变吗?】

在常规的购物中心,电影院、冰场、儿童乐园和超级市场是吸引客流的核心主力店,而Hysan Place却基本没有,原因有二:

1.单层面积不大,即使引入这些常规意义上的主力店,也难以将其打造到极具吸引力;

2.购物中心的新锐定位,不必依赖以这些常规的主力店;

也因此,Hysan Place瞄准消费力旺盛的年轻新锐族群,并将文化创意的产业价值融入购物中心,打造以诚品书店、全港最大的Apple Store、女性朝圣地Garden of Eden、T 广场、Kitchen 11这些品牌为核心的主力店结构,同时带来许多首次进入香港的品牌,如韩国Holika Holika、纽约LeBunny Bleu、GAP for kids等等,而不是LV、Hermès、GUCCI等奢侈品牌,差异化的主力店结构和品牌布局策略,一举令Hysan Place在铜锣湾甚至HK购物中心遍布的环境里独具风格。

责编:龙商网
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