本周，国内零售商业界传来重磅消息：家乐福国内首家便利店“EasyCarrefour”正式开业，也标志着一直致力于大卖场业态的家乐福终于涉足零售其他领域。有业内资深人士认为，与其说家乐福尝试跨业态业务的发展，还不如说国内零售商业的激烈竞争迫使大型商超必须进行战略上的转型。从近一年来看，包括顺丰、天虹等大型商业机构都先后进入到这个行业中，未来实体店的战火有可能从超市、大卖场、社区店转移到便利店业态上，成为业内关注的又一大重点。
家乐福将大举进入便利店业态？
家乐福将大举进入便利店业态？对于家乐福国内第一家便利店本周在上海正式开业，很多消费者都有这样的疑问。针对零售江湖上的众多疑团，南都记者致电家乐福中国区公关部进行咨询，但到截稿为止，还没有收到相关的回应。不过，本月家乐福全球副总裁兼中国区总裁唐嘉年在第十六届中国连锁业会议上的发言就透露出企业将战略转型的口风：“我认为所有业态都有其独特的市场定位和功能，个人认为任何一种零售业态都不会消亡。由此我们应该其实更多考量各种各样的业态，考虑多业态的经营，特别现在更加关注便利店形式。”这次发言被认为是家乐福中国将进行跨业态发展的风向标。
虽然家乐福上下对进军便利店业态进行全员“封口”，但据知情人士透露，家乐福EA SY便利店的门面设计比较独特，以橙色和红色为主基调，门店经营面积近300平方米，以零食、饮料、日用品、酒类等商品为主，出售新鲜蔬菜水果产品，为了适应上海消费者的需求，这家门店还支持微信支付。未来这种便利店还会在上海的中高档社区附近进行开店，当然选址会跟当地家乐福大卖场有一定的联系，一方面便利店和大卖场会形成比较好的互补态势，另一方面最重要的是由于便利店还没形成规模效应，在初级阶段还要依靠之前建立好的物流体系来进行送货等工作，这种战略同盟关系对于家乐福这种大型商业机构来说是一种优势。
家乐福中国会不会发力在便利店业态上进行扩张？一位跟家乐福中国高层走得比较近的业内专家认为，家乐福发展便利店业态是一个大方向，但是由于这种新业态在国内的竞争力比较大，同时家乐福没有太多的实际经验，所以这次在上海的开店只是一次大胆的尝试。如果上海便利店开业后，其运营结果符合预期的话，包括深圳、北京、广州等一线大城市将有可能成为家乐福便利店业态拓展的重点领域。据南都记者了解，深圳作为家乐福在华南业务的重要城市，上一家保利店开业已经是六七年前的事了，如果便利店可以在这里得到扩张的话，无形中能提升品牌的整体竞争力，毕竟其他对手如沃尔玛、华润万家、天虹、百佳所施加的压力逐年在加大。
国内商业将进入到便利店时代？
近一年来，大型连锁商业机构进军便利店业态的消息越来越多。在深圳本地，顺丰“嘿客”和天虹的“微喔”在今年入市，已经引起市场一片惊呼，再加上原有的7-11、百里臣、ok便利店、华润V anG O、喜士多、万店通等众多品牌，便利店行业已经呈现出“混战”的状态。在超市、大卖场、购物中心、商业综合体等热潮之后，打造便利店王国成为国内零售商业市场的一股潮流，其背后是资本逐利这只无形的手在推动着。
据国内权威商业报告显示，去年我国便利店开店速度整体比较快，26个城市的店铺平均增速居然达到了19.5%，远远高于百货、超市、大卖场同期开店速度。值得留意的是，近年来便利店的利润率虽然呈现出逐渐下降的趋势，但是还是比生鲜超市等业态要高得多，加上便利店面积小、经营灵活、选址相对简单、业务包容性强等特点，因此吸引到众多商业机构相继进入到这个行业中，有业内人士甚至认为，国内零售商业将进入到便利店时代。
此外，如今的便利店为了在残酷的竞争中能脱颖而出，想方设法对自己的商业基因进行改造，希望摆脱同质化的标签。例如华润万家V anG O便利店，目前在全国已经有240多家，主要分布在华南、华东和香港区域，其中深圳就有70家门店。它依靠华润万家的规模效应和采购能力，可以在门店提供近3000种商品，以即时消费、小容量、应急性为主要特点。近几年，它瞄准国内地铁的客流效应，单是在今年，首批7家V anGO便利店同时开业，协同效应相当明显。
在本地，天虹的“微喔”便利店也逐渐扩大门店的开业数量，据说明年将会在国内城市大肆扩张，门店数量将会超过100家。南都记者走访时发现“微喔”便利店无论是商品组合还是营销方式都带有着天虹“全渠道”战略的烙印，互联网和社区化气息浓厚。天虹便利店业态相关负责人表示，和互联网技术一起成长起来的80后、90后甚至00后已逐渐成为了便利店的消费主体。
