2022-11-25
2022-11-25“如果没有建全的货架管理制度和完善的单品管理规范，超市经营者会遇到一个问题：畅销的单品越卖越少，滞销的单品倒越来越多。面对这种请款怎么办呢？本文教你如何让”
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2022-11-25“从生物学的角度来分析果蔬的生长过程，温度是影响果蔬呼吸强度的重要因素之一，适当的湿度有助于果蔬的保鲜储藏；及时补货与不良品的挑拣保持蔬果新鲜度，陈列也是”
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2022-11-25“宰杀后在45min内直接用酸碱度计测定背最长肌的酸碱度。测定时先用金属棒在肌肉上刺一个孔，按国际惯例，用最后胸椎部背最长肌中心处的pH值表示。正常肉的pH值为6.1”
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2022-11-25“生鲜食品采购都有哪些特点和采购模式？在生鲜食品采购程序中需要有哪些注意事项？生鲜食品采购合同的内容规定都有哪些？对生鲜食品供应商怎样管理？”
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2022-11-25“门店管理中，陈列是不可忽视的一部分，也可以说是一个门店的“门面担当”，陈列的好坏直接关系到消费者有无购买的欲望，“会卖不如会摆”也是超市营销的一个硬道理”
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2022-11-25“解决死角的方法有很多种，重要的是需要站在顾客的角度，让顾客真正感到去卖场的任何一个角落都能买到喜欢的商品。”
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2022-11-25“都说“淡季不动销是顽疾”，更多的经营者也目光聚焦到“如何使产品动销”上面来进行各种促销活动，所以就会出现，一搞促销就卖点货，不促销就不卖货的窘境！然而，”
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2022-11-25“损耗是谁都知道堵不住、防不了的。但我们唯有一点是可以控制的，它在销售中的占比一一损耗率是可控的.把业绩最大化来降低损耗占比,比单纯的防和堵更为实在和行之有”
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2022-11-25“零售企业为了防止营采勾结，大多采用了营采分离的制度。而在采购主控业务的体制下，最重要的盈利单元的是各品类的采购线而非门店生鲜部。”
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2022-11-25“1第一时间解决问题 管理者一定是一个反应速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下属出现了问题，须及时发现并查明原因，立即处理，给别人的答复永远都是行或不行”
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2022-11-25“门店经营有很多细节问题 正是实体门店本应该做好 却往往被忽视的细节 1、收银速度要快 收银台工作的店员操作迅速一些 让顾客等待一分钟 顾客会感觉等待了5分钟 特”
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2022-11-25“数据指标是衡量企业门店经营业绩的有效标准，店长可以根据这些指标，对经营做出科学的调整。推荐9项店长必须知道的核心数据指标及其作用： 一、营业额 1、营业额反”
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2022-11-25“中国零售业第一平台，搞批发、做零售、这个号、就够了！ 终端生动化是指通过绝佳的陈列地点、陈列位置，通过醒目活泼的陈列物料，吸引消费者的注意，激发他们的购”
