2022-11-25
![[干货]项目经理工作流程23步，步步惊心！](/uploads/allimg/190716/8721-1ZG61U21A40-lp.jpg)
2022-11-25“一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关”
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2022-11-25“岗位环境卫生篇 抹布的使用规定 用于非食品接触面（绿色）；用于食品接触面（红色）；用于清洁消毒用（白色） 抹布的悬挂标准 抹布的悬挂和使用，从左到右一次排开”
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2022-11-25“说到门店管理，不同的店长有不同的管理理念，有的主张人性管理，有的主张狼性管理。但不管是哪一种管理理念，都有其好的一面。下面，我们来看看一位狼性店长的管理”
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2022-11-25“合同管理（流程） 1、修改合同条款； 2、按规定时间签订本部门合同； 3、合同签订后转交部门主管审核签字； 4、业务员录入合同条款； 5、转交结算中心审核； 6、合”
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2022-11-25“导读：超市常见商品损耗及控制方法。 商品损耗是每个超市管理人员非常头疼的问题，业内盘点损耗率一般在1%以上，但是损耗控制体系比较完善的超市则可以降到0.5%以”
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2022-11-25“工作标准篇 岗前标准 一、进场标准 1、时间：按规定时间进场，不允许早到或在员工通道门口扎堆聊天 ；2、地点：指定路线进场； 3、要求： （1）佩戴自己工卡，不允”
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2022-11-25“岗位职责篇 商品部经理 1、认同和践行公司企业理念，展现良好的胖东来精神面貌； 2、遵守《员工手册》和公司所规定的各项规章制度； 3、熟悉并执行《岗位实操手册”
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2022-11-25“导读：超市商品淘汰与陈列优化技巧。 一、品类的优化措施 门店要在商品精字上做文章，千方百计使门店的商品适销对路，这就要定期对门店商品品类进行审核，做到去劣”
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2022-11-25“不到7点钟，张丽已经醒了。她伸手把枕边还没响的手机闹钟关上。工作多年，她体内的生物钟早已形成，但她还是习惯前一天晚上把手机闹钟打开，以防第二天早晨出现意”
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2022-11-25“在一个全国各地超市生鲜人员组成的微信交流群里，M超市的负责生鲜的张经理讲了一个他们超市卖猪肉的案例，新的运营策略实施后，猪肉销量同比增长56%，毛利同比提升”
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2022-11-25“在近2-3年时间内，阿里和腾讯在线下商超行业进行了较为激进的争抢盟友工程，阿里对新华都、三江购物的投资，并将高鑫零售全面纳入其核心零售板块，而腾讯则对永辉”
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2022-11-25“仓库管理篇 一、区域划分 区域分为：正常商品区、报损区、退货区、资产区 正常商品区：为满足顾客需求和班组生产需要设定的商品存货区域； 报损区：存放报损商品设”
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2022-11-25“一、商品订货 （一）、订货管理 1.保管员应熟悉掌握每种商品的周转情况； 2.在商品进货前，应对库存商品全部检查一遍，对缺货的商品应及时与业务人员沟通，协助业”
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2022-11-25“业务员 1.认同和践行公司企业理念，展现良好的胖东来精神面貌； 2.遵守《员工手册》和公司所规定的各项规章制度； 3.熟悉并执行《岗位实操手册》标准； 4.收集市场”
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2022-11-25“采购营运总监 1、在分管副总的领导授权下，直接负责生鲜采购部、生鲜营运管理部、生鲜配送中心的各项工作，并行使生鲜总监的职权； 2、在公司总体经营策略指导下，”
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2022-11-25“01 卖场布局能充分发挥出自己的优势 我们知道，世界上任何一家超市都不可能在每一个区域都做得比竞争对手好。同样，家乐福也深知此理，所以在卖场的分割上充分发挥”
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2022-11-25“陈列原则 1．根据日配商品的存放温度需求码货 应注意各种陈列柜不同的使用温度，冷藏食品不可存放在冷冻柜内，以免冰冻冻裂影响口味、导致质变；反之冷冻食品亦不”
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2022-11-25“昨天唐老师在客户卖场巡店，听到客户要在后场做蔬菜预冷库。今天聊聊关于蔬菜损耗管控的重要环节--预冷： 蔬菜直接运输损失高达10%-25％，而经过预冷， 损失可减少”
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2022-11-25“01 卖场布局能充分发挥出自己的优势 我们知道，世界上任何一家超市都不可能在每一个区域都做得比竞争对手好。同样，家乐福也深知此理，所以在卖场的分割上充分发挥”
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2022-11-25“1、商品大类： 1.常温乳品饮料 2.冷藏食品 3.冷冻食品 4.冰品 5.常温调理品 6.日配季节性商品 2、区域基本布局要求： 1）原则上日配课紧邻生鲜区，按分类、品牌集”
