2022-11-25
2022-11-25“业绩是体现店长价值的第一要素，同一家门店，店长不同，做出来的业绩一定也不同。 商圈消费力、竞争、企业水平实力等，这些都是影响业绩的客观因素，也是作为店长”
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2022-11-25“商品的自采一直是许多企业提升销售及毛利的有效手段之一，但是自采也是许多企业公认的一把双刃剑，一位企业老总聊起他们企业的自采时，说由于企业在自采的过程中比”
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2022-11-25“近日，盒马的小店业态盒马mini（迷你）在北京开出了两家门店，这也是盒马mini首次走出上海，正式开始向全国推广。实际上，正在发力mini店的不只有盒马，大润发也将”
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2022-11-25“蔬菜作为家庭主妇的必购商品，其品质、价格和促销往往成为决定超市蔬菜经营好坏的关键点，而采购和市调却是商品品质、价格和促销的基”
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2022-11-25“经常去一家永辉超市购物，发现这家店蔬果区理货员补货时基本都是将西红柿、苹果等蔬果商品整箱倒在陈列台面上。 联想到在很多超市门店看到的精美蔬果陈列，第一时”
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2022-11-25“第一步：找出有潜力或者有问题的购物篮类别。 根据20/80原则找到属于门店的20重点购物篮。 第二步：找出重点购物篮最关心的品类。 从重点消费群体中找到20品类和共”
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2022-11-25“每家超市都会不可避免地产生滞销商品，大家也对滞销商品恨之入骨。从采购环节入手只能减少滞销商品产生的机会，但仍不能杜绝滞销商品的产生。 既然产生了滞销商品”
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2022-11-25“门店的商品库存管理，一大重要内容就是在提高销售业绩的前提下，对不可避免产生的一些库存异常现象进行妥善解决、从而提高库存周转效率的循环过程。 首先，这些异”
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2022-11-25“要在竞争充分的商战中一马当先，杀出重围，必须在经营、管理、团队上全面超越对手，超越自己。因为创先争优，是体现在以企业为家的高度责任感上。谈到责任，门店经”
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2022-11-25“今年的端午节比以往来说，相对来得晚一下，但是和我们的618、父亲节都处于同一个促销档期，所以我们务必利用节日的营销方案，来提升卖场的销售额。 营销原则 第一”
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2022-11-25“夏季来临，酒水饮料课成为门店调整的一大重头。 若想业绩不下滑，必须大力扩大畅销品类陈列，用高周转换取较高业绩。也就是说，用高频率的低价酒水饮料的补货周转”
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2022-11-25“夏季已经到来，超市熟食的品类也正在进行季节性调整，以小龙虾、毛豆、煮花生等为代表的下酒菜，开始突出陈列，各种凉拌菜也开始设置成陈列专区。 熟食的陈列调整”
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2022-11-25“时值5月份，是春夏季交替的一个关键月，在这个月，我们总部安排了紧张、密集、大力度性的活动，虽然取得了一定的成就，但是有一个致命的因素，我们大家没有去关注”
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2022-11-25“店长日常巡视门店的内容有哪些？在一堂店长培训课上，大家七嘴八舌一共说出了下面这些内容： 「 店貌、整体环境；陈列；员工精神面貌；消防安全；清洁卫生；日光灯”
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2022-11-25“今年的母亲节是5月10日，随后5月12日是护士节。 小长假后，超市要抓住母亲、护士这两个热点角色做好节日营销。 借助周末休息，母亲节当天一定是销售的高峰，超市各”
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2022-11-25“换购就是购满A元（称为基数），再加B元（称为门槛），可获得C商品的形式。简称A+B=C。为什么很多企业换购做的总是不温不火呢？关键问题在于A和B之间的平衡关系。 ”
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2022-11-25“在国内专注社区生鲜业态的企业中，近几年生鲜传奇在新零售浪潮中坚信、坚守这一业态核心独树一帜不跟风，经过多次升级迭代为生鲜传奇的加速发展打下坚实基”
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2022-11-25“品类调整是门店一项持续性动态调整工作。 针对消费、市场环境的不断变化，门店所经营的商品也处在不断汰换优化中。夏季马上到来，除了传统的推陈出新外，今年疫情”
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2022-11-25“水果是产地、产季、品种变化最丰富、是最具五彩缤纷的品类，无论春夏秋冬、假日平时，水果都是最吸引人的卖场区域。 缺乏应季新品快速直供直采货源、品类结构调整”
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2022-11-25“做超市的你，现在正未雨绸缪，还是在为疫情期间意外的业绩增长而暗自窃喜？ 不容乐观！ 作为经营民生刚需品类的超市行业，正悄然进入越来越多巨头、资本势力的视野”
